更新时间：2025-05-16 04:51作者：佚名
世界上最大的教育小组Pearson（NYSE:PSO）拥有超过170年的历史。 10月23日东部时间收盘后，其股价仅为6.77美元，市场价值略高于50亿美元。在中国的许多在线教育独角兽公司的估值中，它一直抛弃了它。
进入信息时代，这家以前的教育出版巨头一直在寻求机会转折并开设数字市场的新增长点。
除英国和美国以外，中国是世界上重要的市场。在10月24日举行的媒体交流会议上，中国展示了一系列数字化转型行动。
在过去的七年中，皮尔森（Pearson）卖掉了不受教育的业务，例如全球媒体，减轻了重型债务压力，并已成为一家纯教育公司，并将数字业务的比例提高到60以上。
几天前，皮尔逊的新任首席执行官安迪·伯德（Andy Bird）上任，他曾在迪士尼工作，并负责迪士尼在美国以外的国际业务，尤其是在中国和印度市场。在任职期间，伯德主要负责将迪士尼转变为一家数字优先的公司，以满足全球消费者的各种需求。
中国本地化的进步
“皮尔逊中国最重要的任务是本地化，而不是中国的皮尔逊，而是在中国成为皮尔森。有必要将中国皮尔逊建造成中国企业。”皮尔森中国和南亚董事总经理林·古尚在交流会议上说。
皮尔逊在中国已经有40多年了。官方网站信息显示，皮尔逊目前在中国的业务主要包括教育资源的供应，包括英语教育，K12学科教育，高等教育等；考试和评估，教师培训，认证产品，包括语言测试，职业教育认证等。
英语学*是中国的巨大市场。皮尔森大中国市场营销副总裁Rao Zhen表示，Pearson的教育资源目前覆盖了中国超过1000万学生。令人惊讶的是，原始版本于1960年代发表于《新概念英语》，在中国仍有3至400万学生用户。
中国目前是世界上唯一仍在使用这组经典教科书的国家。由于改革和开放的特殊背景，《新概念英语》影响了英语教育甚至教育决策水平的几代国内学术领导者。
Rao Zhen告诉《 21世纪商业先驱报》记者，近年来，皮尔逊的国内教科书市场收入增长了约20。 “原因是国内市场太大了，皮尔逊的产品不断下沉。”
但是皮尔森将其主要业务从纸质教科书出版转变为世界各地的数字服务。 Lin Guozhang在今年3月接受采访时接受了Covid-19爆发爆发之前，中国约有25-45的常规用户使用Pearson的在线服务。到3月，这个数字接近100。
他说：“此外，我们还看到，学*者在线学*上花费的时间*增加了。例如，在流行病之前的12分钟到流行期间的大约60分钟，每天的在线英语学*时间增加了。”
皮尔逊的另一个业务是评估和认证。
“作为世界上最大的认证机构，我们一直在中国努力工作，以探索如何有机地引入在英国形成的更传统，已经形成的资源。”皮尔森大中国国际资格认证和技能评估主任高江说。
皮尔逊拥有来自英国的专业认证产品，例如BTEC和LCC。这些长期存在的全球产品与中国新兴的行业教育整合项目相结合。
例如，山东位于达戈的“中国无人设备情报谷”正在建立一个无人机行业集群。通过与皮尔逊（Pearson）的合作，当地机构希望整合英国职业教育元素，介绍英国的“学徒制度”，并实施“双公园，双语教师，双语”教学。
新的市场策略
“皮尔森进入中国后，他的角色一直在不断变化。他最初是教育内容的提供者，并以数字方式进行了转变。他现在被定位为教育解决方案提供商。”皮尔森英语产品策略总监Zhao Chen说。
Longman English Leap是新一代小学英语英语课程，于2019年7月推出。这是Pearson开发的第四代小学英语旗舰课程。它将于2020年7月推出。除教科书外，该产品还通过超级电子书教学援助系统配备了课件资源，音频和视频资源。
皮尔森曾经通过收购华尔街英语，全球雅思和其他机构直接进入国内教育和培训市场，但也付出了巨大的代价。
2017年11月，皮尔逊以3亿美元的价格出售了华尔街英语，净债务减少了约1亿美元。八月，皮尔森（Pearson）以8000万美元的价格出售了全球雅思（Global Ielts）将Xin Education停放，而Pearson在2011年获得的价格为2.94亿美元。
“皮尔逊中国目前专注于B业务，因为作为一家外国公司，它不擅长于国内开展C业务，而且很容易成为当地环境的不可接受。”皮尔逊中国负责人的相关人员说。
但是，皮尔森仍在中国进行一些合并和收购，并正在广泛寻找作为合作伙伴的新教育机构。 K12在线教育机构Nanobox的首席运营官Jiang Jun告诉21世纪商业先驱报，Pearson是Nanobox的战略股东。
Nanobox曾经是具有“教科书阅读机”的主要功能的工具应用程序。目前，它的主要业务已将AI Interactive录制和在线播放在线和OMO解决方案中添加到B-End。皮尔森是其教育资源合作伙伴。
Nanobox的OMO产品称为Mibo Cloud School，它为中小型离线培训机构提供在线教学解决方案，包括课程系统和主要基于录制和广播的教学内容，并由Nanobox和Pearson在合作中开发。中小型机构还可以将其用作日常教学中的“双教老师课”产品，或者除了允许学生在家教学的教学外，还可以用作“小班级（在家学*）”产品。
“这可以解决中小型机构无法招募高质量教师的问题，而中小型机构可以独立招募学生，这避免了让学生在纳米诺克斯（Nanobox）自我经营的在线学校中的困难。”江詹说。
皮尔逊还与Microsoft Research Asia合作，开发了在线英语学*工具Longwen Xiaoying，该工具提供了个性化的学*服务，例如聆听，口语培训和语音评估。
Rao Zhen介绍了，除了与传统的公民小学和中学，大学，出版社和其他机构合作外，Pearson近年来一直在增加与在线教育机构，教育信息提供者和智能硬件提供者的合作。嵌入教育资源，例如课程，评估等，您擅长于不同的教育生态。
上述皮尔逊负责人告诉记者：“皮尔逊中国目前的年收入超过10亿元，但合作伙伴一级的收入规模约为30至40亿元人民币。”
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