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亮点：美国私立大学的学费越来越昂贵，入学率越来越低，但是教育质量并没有以相同的速度提高。纽约大学教授斯科特·加洛韦（Scott Galloway）撰写了许多文章，批评美国大学已经沉迷于奢侈品牌运营。一些大学都将排名，海外校园，暑期学校项目甚至学费都用作运营品牌的手段。学校似乎是“名望和财富”，但他们缺乏对教育本身的关注。为了支持Bund，请从现在开始输入官方帐户“星”和“不失去联系”的主页。

文字丨Luna编辑丨愿美国大学变得越来越昂贵！根据美国西非国家新视界的统计数据，在过去的二十年中，美国大学（尤其是私立大学）的学费一直脱颖而出，而2022年的学费是2002年的两倍以上。

但是，因此，大学的教育质量并没有像学费那样迅速改善。更不用说，在流行病之后，一些孩子已经上了一年甚至更长的时间，但是学费仍然必须相应付款。去年，新闻在加利福尼亚大学圣塔芭芭拉分校爆发了，学校将要建造的新宿舍建筑，有94的单卧室没有窗户，而网民嘲笑监狱环境比大学宿舍的环境更好。这是许多因素加在一起的结果，许多学者认为，原因之一是美国大学的品牌运作。此外，这是一个奢侈品牌运营。

美国高质量大学的吸引力越来越强大，从高层大学每年增加的申请人数量可以看出。还有越来越多的博客作者使用“著名学校学生”的身份吸引粉丝在视频网站上。在客观和主观的因素下，学费继续增加，其他捐赠和投资，大学的收入也增加了。大学高管也沉迷于跑步大学的招牌，但忽略了教育本身。

面对这种情况，纽约大学商学院的教授斯科特·加洛韦（Scott Galloway）以一种直率的方式在他的博客中写道：“美国大学已经沉迷于爱尔马斯风格的业务。”他们可能会继续前进。

斯科特·加洛韦

豪华的美国私立大学赢得了名望和财富。

大学排名并不总是反映

教育水平，但实际上会影响入学率

1983年，美国著名新闻（《美国新闻与世界报道》）首次宣布了排名前25所大学和文科学院。这个简单的排名完全基于数百个主体的主观印象，与当今的复杂算法相比，非常简单。如今，大学排名具有更大的定量标准：班级规模，教师学生比率，SAT得分，毕业率等。取决于不同的重点，列表还将考虑毕业生的薪水水平，科学研究成果的数量，学校学生的评估等。

美国新闻发布的排名计算方法

但是即便如此，大学排名并不总是完全反映学校的水平。

首先，让我告诉您一个充满巧合的故事：2019年9月，出版物中特别提到的德国《明镜周刊》，德国的比勒菲尔德大学在《时代》（The Times）世界大学排名中从250跃升至166。

这个消息令人兴奋。尽管Bielefeld University自2011年以来一直在参加排名，但多年来，它仅在201至400之间徘徊。这是学校第一次进入前200名。但是，学校领导总是觉得这有点奇怪。学校到底做了什么？它突然提高了近100个排名吗？这件事并非毫无头绪。学校从一开始就发现，排名跳高应该与“论文的引用”有关。不久，学校发现，在两年内，十篇文章占学校引用的20，这基本上与对“全球疾病负担”的研究有关。除一个人外，其余的是《柳叶刀》，并由数百名作者共同签名，其中一位来自Bielefeld。

Bielefeld大学

简而言之，基于排名算法，比勒菲尔德大学在一年内仅用一名作者就夸张了近100个位置。这一事件是一个巧合，但是挑战人们的直觉是要查看大学排名的直觉——每个人都总是认为，如果大学“排名”，那是因为其教育质量有所提高。如果排名降低，那是由于教育方面的表现不佳。实际上，事实并非如此。

一些大学使这有意确认。今年2月，数学教授迈克尔·塔德斯（Michael Thaddeus）发表了一篇文章，《哥大US News排名背后的调查真相》（调查了哥伦比亚美国新闻排名背后的事实。）。当时，几乎没有人注意到这篇文章，但是在7月，窗纸被完全刺穿了。迈克尔·塔德斯（Michael Thaddeus）认为，哥伦比亚大学将其学校排名提升到与欺诈数据相抵触的位置。例如，哥伦比亚大学告诉我们新闻，校园里有96.5的全职教师（不包括医疗部门），其主要竞争对手普林斯顿（93.8），哈佛大学（94.5），麻省理工学院（93.0）（93.0）和耶鲁大学（86.2）。但是，哥伦比亚大学仅提供国家教育统计中心提供的数据的74.1。这直接位于美国新闻中排名前100所大学的底部。迈克尔·塔德斯（Michael Thaddeus）说，他认为这不是一个孤立的案件。确实，根据美国新闻本身的说法，自2018年以来，近50所大学就对数据撒谎。2021年，坦普尔大学商学院的前院长甚至被起诉欺诈，因为他通过虚假数据使学校的在线MBA课程连续四年排名第一。

据报道，前迪恩因欺诈起诉

为什么这样做？因为提高排名是大学的“最爱”。对于高中生来说，很难充分理解大学。在这种情况下，指大学排名是一种简单有效的方法。而且，一些公司还认识到大学名单的价值。这使学生对顶尖学校更加热情。这种趋势已经很早就证明了。 1999年，里士满大学经济学教授詹姆斯·蒙克斯（James Monks）和罗纳德·埃伦伯格（Ronald G Ehrenberg）发表了论文，他们研究了来自30所美国大学的录取数据，其中包括16所Top25综合大学，1所Top50综合大学和13所Top25 Top25自由艺术学院。

他们发现，在美国新闻清单上，学校入学率在每次上升的每一个上都下降了0.5个百分点。换句话说，只要提高排名，就会吸引更多的学生申请。同时，学校还可以增加学费，毕业生的捐款也将增加。完全积极的反馈。因此，应该是客观和公平的大学排名清单已成为某些大学打包自己的阶段。

校园，暑期学校和其他教育项目正在互相发展。除了学校的日常教学外，斯科特·加洛韦（Scott Galloway）还特别提到了大学的一些“赚钱”项目，这些项目还基于大学的低入学率建立的品牌形象。第一个是到处盛开的新校园（卫星校园）。加利福尼亚大学伯克利分校的高盛公共政策学院教授戴维·基尔普（David Kirp）在《纽约时报》（New York Times）《为什么斯坦福应该复制自己》上写道（为什么斯坦福大学应该克隆本身）。他在文章中问：“耶鲁大学为什么可以在新加坡开设一个校园，而在休斯敦没有一个校园？”

他给出了两个原因：首先，这将影响学校在美国新闻中的排名，其次，它将稀释大学的品牌价值。 “像蒂法尼这样的奢侈品公司不愿扩大，钻石矿业公司de Beers限制了市场上的钻石数量，而排他性是其重要的销售策略。当然，顶级大学不会承认它们是相同的。”

“这并不是说我们不想使我们的学生多样化，而是没有那么多合格的申请人。”这是顶尖大学给出的录取原因。但是在2021年的哈佛大学计划中，来自贫困高中的300多名学生获得了学分的大学课程。他们做与哈佛学生相同的作业，并参加了同样的考试。最终，完成课程的学生中有89通过了该课程，其中近三分之二的学生获得了A或B等级，但其中很少有人会被哈佛所接受。

但是与此同时，许多大学热衷于在美国以外开设新校园。一般而言，这种“特许经营”模式将确保分支校园和主要校园的学生具有相同水平的教育资源和环境，并且具有相同的毕业标准。但是，并非每个海外校园都能如此仔细地对待。根据时代高等教育记者埃莉·博斯威尔（Ellie Bothwell）在2019年，海外校园数量最多的大学来自美国（109）和英国（45）。国际高等教育曾经发表了一篇文章，指出“没有经验的大学在开放海外校园时可能会亏本，面对时间，资金，基础设施和人力的大量投资”。事实还证明，在没有足够准备的情况下匆忙扩大海外校园通常会以仓促的结局结束。卡塔尔社区学院（CCQ）就是一个例子。它最初是休斯顿社区学院的海外校园（HCC）。由于美国一方在早期对学校管理的期望不足，因此自成立以来，学校的管理一直处于混乱状态，甚至没有获得认证。最后，CCQ完全由卡塔尔本地管理，而HCC仅用作为顾问。两者之间没有校园关系。此外，乔治·梅森大学（George Mason University）在运营短短三年后就关闭了拉斯卡玛（Ras Khaimah）的校园，因为入学目标太高而无法完成，基金会不愿为表现不佳的校园提供资金。

除了校园外，另一件容易让人们陷入困境的事情是令人眼花the乱的短期教育计划。如果与中学生有关，我们必须提及暑期学校。斯坦福大学暑期学校计划的前副校长雷蒙德·拉瓦格利亚（Raymond Ravaglia）曾指出，公众误解了——暑期学校计划反映了学校对目标学生的期望。并非每个暑期学校项目都有很高的价值。雷蒙德·拉瓦格利亚（Raymond Ravaglia）提到，某些暑期学校的项目完全是因为大学想在暑假期间赚钱，而“官方赞助”的地位也可以为学校带来免税福利。

在美国，许多顶级夏季高中学生的课程不是由顶尖大学赞助的，但他们仍然是众所周知的，某些入学率甚至低于享有声望的大学。有时，较低的价格可以更好地反映严格的入学标准和暑期学校的高价值。例如，麻省理工学院的RSI计划和德州理工大学的CARAC学者计划，前者有学费，而后者不仅免费，而且还为录取的学生提供补贴。两者都是天花板级暑期课程。新的校园和课程项目应该满足于为学生带来高质量体验的内容，但是在兴趣刺激下，不可避免地会利用这种情况。

大学宁愿增加学费并发行奖学金。

我永远不愿意减少大多数学生的学费。面对大学的学费上升，有些人曾经问：为什么大学不减少学费并招募更多的学生，而是收取一些学费增加的学生？实际上，这种直觉是有道理的。 2019年，默西学院前校长兼经济学家露西·拉波夫斯基（Lucie Lapovsky）发表了一份报告。她研究了24所大学，在2010年至2016年之间实施了学费，发现50的大学增加了学费减少的一年中的新生入学人数，第二年的大学有43的大学增加了入学率，而大学的大学增加了67，第三年增加了大学的入学人数。从净学费收入来看，那一年的学费减少，受访的大学的80的学费减少了，但超过一半（55）在几年内实现了净学费收入的反弹。

当然，这个结果对学生有益，越来越多的学生可以通过减少学费来上大学。但是对于学校来说，可能很难动力。没有理由——获利。

如果目标是增加收入，那么减少学费将远远超过大学的成本。在美国的高等教育中，大学学位越来越像一种商品，他们甚至可以解释学生以购物心态申请大学时的想法。减少学费等同于让大学降级自己的地位并粉碎自己的签名。试想一下，作为消费者，人们总是以这种方式思考：低价产品可能是由于质量低，而高质量的产品通常不能总是低价。甚至露西·拉波夫斯基（Lucie Lapovsky）在报告中提到，如果大学想减少学费，他们仍然需要提供一些宣传，尤其是强调“无形的福利”以吸引学生。如果您盲目地降低学费，则不太可能成功。她还举了一个例子：“您将以$ 50,000的费用，25,000美元的费用以及一所学校收取30,000美元的费用，您会选择哪所学校，”她说。

因此，大学为什么不选择“杀死更多鸟”的高价学费政策，而不是减少更慈善的心脏的学费呢？

首先，高价是塑造和保持大学品牌身份的符号之一。为了更具吸引力，大学还可以设定一些学费折扣，以使学生在“价格”下支付的实际学费。这样，大学就获得了学费收入，学生们认为自己享受了折扣，并且他们牢牢地掌握了消费者的心态。其次，为具有良好成绩的学生提供了诸如“绩效奖学金”之类的学费折扣。自1990年代以来，这实际上是一种出现并且很受欢迎的做法。具有财务资源和高教育质量的私立大学可以招募一些成绩优异的学生，但他们的家庭在经济上没有足够的钱来负担学费。通过这种方式，这些学生还可以提高学校入学的SAT/ACT得分水平，并进一步提高学校排名，这可以说是互惠互利的。

第三，通过接纳校友儿童来确保某些学生和学费收入。众所周知，校友是大学非常重要的资源。例如，2020年，加利福尼亚大学系统的捐赠基金的年净利润高达380亿美元，这也是加利福尼亚大学系统历史上最高利润的一年。确保一定比例的校友儿童等同于每年获得固定高学费收入的一部分。第四，学校的运营成本很高，有人会付钱！如今，当品牌推广越来越重视时，单个广告是大学的巨大支出。根据品牌咨询公司Kantar的数据，2018年美国大学的广告支出为20亿美元，在2019年为22亿美元。尽管在流行病期间下降，但在2021年第一季度，它立即反弹，达到8.7亿美元。此外，越来越多的管理人员，校长和其他人员的高薪，甚至上面提到的奖学金都是需要金钱的地方。在如此高的运营成本下，设定学费也是一个考虑因素。

因此，学费越来越高，但是研究经验并没有开始，这确实是美国大学的慢性疾病。各种因素已经交织在一起，这导致了这一现状。斯科特·加洛韦（Scott Galloway）在他的博客中多次批评该学院的较低和较低的入学率。其他人可能会看到越来越高的大学的声誉，但他说这是拒绝主义。 “ 5的入院率不是5的入院率，而是95的拒绝率。”正如斯科特·加洛韦（Scott Galloway）所说，面对美国大学品牌的运作，批评通常不会运作，而取决于作为主要教育的主体，我们是否可以维持我们在当今世界各种洪流中对更好的教育的追求和传播。

参考文献：[1] David Kirp，2021年。为什么斯坦福大学应该克隆自己。纽约时报。

[2]詹姆斯·蒙克斯·罗纳德·G·埃伦伯格。 1999年。美国新闻世界报告学院排名对选择性私人机构的入学成果和定价政策的影响。经济。

[3]迈克尔·塔德斯（Michael Thaddeus）。 2022年。对哥伦比亚美国新闻排名背后的事实的调查。

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