更新时间：作者：佚名
其实华为云组织架构重大调整！周跃峰接任云计算CEO的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解，因此呢，今天小编就来为大家分享华为云组织架构重大调整！周跃峰接任云计算CEO的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
这次事情进展如何？先说李子：原来华为把业务分为六大部分：——ICT基础设施、终端、云计算、数字能源、智能汽车解决方案、芯片与设备。现在云研发团队融入到ICT的管理中，目标是将底层硬件、网络、存储能力与云服务更紧密地连接起来。华为云还按照功能划分了5大研发线，分别负责基础设施云服务、DataAI云服务、数据库云服务、安全云服务、混合云解决方案HCS。公开信息中，只有研发明确转移到ICT。营销与销售等职能是否会相应整合，外界尚未得到确切消息。
人员流动比较明确。张平安仍担任华为云董事长，继续负责战略控制。负责日常运营的CEO由周跃峰接替。后者长期负责华为存储产品线。他擅长底层存储和数据管理，使硬件和数据处理链更加系统化。这种安排将战术操作交给了更注重技术和产品的管理者，信号相当明确。
说起周跃峰的背景，时间线比较长也具体：他曾就读于西安交通大学，后来又到英国爱丁堡大学获得数字信号处理博士学位。 2001年加入华为，早期担任3G算法工程师。随后，他参与了华为与赛门铁克合资公司的成立，并主导开发了第一代存储产品OceanStor V1800。 2015年起负责数据存储产品线，并带领团队于2019年推出支持SAN与NAS融合的高端全闪存存储OceanStor Dorado。 18,000。 2020年，他提出“采集-存储-管理”的数据管理理念，推动华为存储在中国市场份额进入全球排名前列。到2024年，他主导了人工智能大规模数据湖的设计，利用“一湖三池”架构支持万亿参数模型的训练，并在实际项目中为客户带来了显着的效率提升。像比亚迪的数据仓库，处理效率提升了数倍。还推动了行业内部分产品和服务的用户口碑评价，并获得相关客户推荐荣誉。说白了，他在存储和数据库方面有一套实践成果。这次他上云来管理日常任务，就是把存储能力搬到云服务上。
将云研发融入ICT并不是简单的部门搬迁。内部运营方面，有望统一服务器、网络、芯片、存储模块的研发节奏，减少重复投资和沟通成本。这将使底层技术更快地转化为上层云产品。对于混合云、高性能计算或者安全要求较高的政企客户，响应速度和方案适配会更快。另一方面，集成还可以在采购、测试、标准化零部件等方面实现统一优化，理论上可以降低成本，提高交付稳定性。
具体实施过程将涉及研发流程的重组、跨部门接口的重新定义、产品路线的重组等。新成立的5条研发线各司其职，但在实际落地时必须与ICT硬件团队深度配合：比如DataAI需要直连存储的冷热分层策略，数据库云服务需要与底层IO优化同步迭代，安全云需要将硬件加密和可信执行环境纳入设计。这个过程需要时间，也会遇到调整现有项目优先级、重新分配人力资源等摩擦。
从行业角度来看，这一步背后确实有压力。国内云市场竞争激烈，客户在选择服务提供商时越来越看重整体解决方案能力，尤其是涉及大规模数据处理和敏感信息的场景。对于华为来说，连接云研发和ICT的目标是将其在服务器、存储和网络方面的优势转化为云服务的护城河。换句话说，这是在巩固“黑土”，把底层做强，然后在这套硬件和数据管理能力上构建上层服务。
同时，本次人员和组织调整也传递出一个信号：华为更加注重“软件服务背后的硬件基础”和数据管理能力。周跃峰从存储领域管理云的日常运营，这表明在未来的产品推广中，底层的数据处理效率、存储架构以及对大模型训练的支持将被放在突出的位置。对于客户来说，他们首先看到的可能是AI训练的性能、稳定性、资源调度等方面的更多优化。