更新时间:作者:小小条
四家民办教育集团合计管理约80万在校生,规模已可与一个中等城市的大学人群相提并论
这个数字不是噱头,是当下中国高等教育版图里的真实分量

全国民办高校至2025年6月增至829所,其中本科417所、专科412所,占全国高校总数28.4%
这块版图从1998年启幕,2003年《民办教育促进法》铺路,二十五年间从边角补充跃成重要支柱
在校生这一端的体量同样给出答案:2024年民办本专科在校生超过1052万人,2023年为994.38万人
招录端则有另一面:2023年民办本科和职业本科招生124万人,占比约25%
这意味着民办体系不只是“补位”,已长成一股不可忽视的力量
问题也跟着来了,出生人口持续走低,新增生源变少
当学位的供给没有同步完成结构调整,这条赛道怎么跑得稳,是关乎学校与家庭的现实问题
把镜头拉近到四家龙头的具体拼图
中国教育集团(中教控股00839.HK)旗下10所高校,7本3专,覆盖8个省份,在校生约27万人
课程结构以应用型专业为主,区域布局分散但成网
希望教育集团(希望控股01765.HK)总部在成都,旗下18所高校,其中包含3所海外院校,全日制在校生约18万人
西南是主战场,海外校为学生提供另一条路径,但国内学位仍是主体
民生教育集团1998年创建,现有7所高校,3本4专,在校生约10万人,累计培养20多万应用型人才
规模不算最大,持续时间却最长,路径清晰稳定
春来教育集团(01969.HK)成立于2004年,总部在河南商丘,拥有6所高校,5本1专,在校生10万人以上
扎根高考大省,满足当地学生升学需求,是其最直观的价值
四大集团合计布局44所高校,分布在多省区,累计在校生约80万人
这组数据解释了一个常被误读的事实:民办高校占全国高校的28.4%,并非“半壁江山”,但在校生规模仍然不可忽视
现实里,选择并不简单
2025年的高考录取出现“冰火两重天”,部分民办本科热度不减,部分则遇冷
大环境决定了节奏:出生人口下降带来的生源紧缩已经进入校门,招生难是表象,结构调适才是根本
政策的路标在前几次节点已立清楚
2020年5月,教育部发布《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》,明确“转民办、转公办、终止办学”三条路径
这一步把存量的独立学院推向分类治理
2021年5月14日,修订后的《民办教育促进法实施条例》发布,强化公益属性,要求规范招生与关联交易
随后的执行层面也持续推进:2020—2025年共106所独立学院完成转设,2025年新增5所,其中1所转公、4所转民办
这不是文件换牌,是办学逻辑的趋稳
监管口径里,有几句关键提醒值得反复读
教育部发展规划司司长刘昌亚在2021年明确提出,禁止教育领域资本无序扩张,同时鼓励社会力量参与职业教育民办学校
这句划线,把资本与职业教育的边界同时标出
教育部政策法规司副司长王大泉同年强调,要规范民办学校关联交易,防止以非营利之名行营利之实,并限制无序跨区域招生
招生从“跑马圈地”回归省级统筹,是对秩序的重建
中国民办教育协会会长刘林的判断也有分寸:新版条例强调公益属性,其他阶段是否禁止营利性民办教育需要综合考量
这提醒公众,民办教育形态不止一种
回到当下的两点关切
扩张是否到头,不是看校园数量,而是看质量能否在更紧的生源里站稳
在河南、四川、重庆这些民办布局密集的地区,招生季里最直观的场景是:老师在直播间答疑,校车在县城接送咨询,家长关心的是专业、就业与学费总额
当校舍与师资投入需要靠学费回收时,专业结构调整和就业服务是决定性变量
与其比拼宣传,不如给出三年后稳定的就业率和清晰的课程方案
行业面向未来,大概率会从规模竞赛转向内涵式发展
应用型本科与高职院校是民办的优势区域,企业合作、实*学期、产教融合这些具体动作,比“口号”更能稳住招生
对家长与学生而言,清楚学校的资质、转设完成情况、专业的实际就业去向,是更可靠的判断方式
对主管部门而言,公开补录数据、细化民办教育规范,是信心的来源
接下来值得关注的节点不在一天两天的热点里
各省2025年民办高校补录数据的公布,以及教育部关于民办教育规范的细化文件,将直接影响学校的招录与办学节奏
只要把人和事说清楚,民办高校仍是高等教育的重要补充,它们培养的应用型人才,是城市工厂与新服务业的真实需求
在更稳的规则下
好的民办学校会被看见,急躁的扩张会慢下来,行业的下一程走在质量线上
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