更新时间：作者：小小条
2020年11月26日下午5:00，敬业集团李赶坡董事长在敬业中学阶梯教室召开了敬业中学工作总结会，敬业集团党委**刘保庆、敬业集团副总经理兼酒店管理公司总经理张素英、白明涛、董事会各部副科级以上干部及敬业中学全体教职工参加了会议。
为发展平山县教育事业，让更多孩子享受到优质师资和良好的教育环境，集团斥资上亿元兴建了敬业中学，并致力于办成省级名校。从2016年至今，白明涛带领敬业中学团队从零做起，在没有任何办学经验的情况下，她们克服手续不全、学校没有知名度无人愿来以及校舍修整等难以想象的困难，使敬业中学逐步走上正轨，并在2019年中考中取得优异的成绩。
会上，刘保庆**为白明涛颁发了“敬业中学创建及首届中考成绩突出贡献奖”奖牌。
白明涛校长发表获奖感言，感谢敬业集团领导绝对的信任和支持，感谢教职工的追随，感谢每一位家长的认可。白校长说，这块奖牌不只是给她的，而是属于在座的每一位敬业中学教职工的。
敬业中学是集团潜心发展教育事业的阵地，受到全体敬业人和社会各界的高度关注，这也为敬业中学新的领导班子提出了更高的要求，敬业中学樊爱英校长针对敬业中学下一步工作表决心。
在接下来的工作中首先要明确目标、坚定信心，全力以赴备战中考。还要加强学*、提高自身素质，要凝心聚力，同心同德。其次要以身作则、严于律己、勤政廉政，要追求细节，做好小事。最后要成就教师，发展学生。以高度的事业心、责任感和务实的工作态度，为集团教育事业的可持续性发展献上一丝微薄之力。
会议最后，李董事长作了重要讲话。办学校和办企业不一样，办学校是为社会，办学校办不好就耽误了别人家的孩子，是千古的罪人。为此，董事长提出了几点要求：
一、必须明确敬业中学的办学目标
敬业中学的近期目标是：平山第一，三年后全省一流。如果达不到这个目标，敬业办学没有任何意义。
二、要严格执行集团精神，借用集团的力量冲刺敬业中学目标
敬业中学，不是在单打独斗，敬业中学有后台，处处可以借力，只管冲，背后有充足的粮草，必须会完成任务。
三、要民主办学 上下同欲
首先，工作方法要先自下而上，后自上而下。其次，要下放权力，权责明确。逐级分责任，压担子，做到各行其事，各负其责。最后集团精神、学部精神必须上下同达。
四、引进确立一种先进的办校模式
别人的成功经验我们要借鉴，要在他们经验的基础上再创新，所以必须会借力。一开始就是照搬，然后逐步修正。各学校都是同年龄段的孩子，他们能成功，我们也能成功。
五、培养提高和开放引进并举 提高教学 管理水平
要加大考核力度，大力引进高素质人才，加大好老师与一般老师待遇区别。敬业集团之所以成功，主要是下大力将人才引进来。如果上不进下不出，时间久了就是一潭死水；如果上进下出，经常流动，就可以上下同达，形成一汪活水，不断进步。
此次大会，充分体现了李董事长对敬业中学的极度重视，我们要与集团保持高度一致，时刻牢记平山第一，全省一流的办学目标，为社会做贡献，为平山培养人才，为社会培养人才。
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