更新时间：作者：小小条
新公司他连问wifi都怯生生？费斯汀格法则教他切回管理员
阿东周一九点到前台，胸牌没领到，低声问：“小姐姐，wifi密码有没得？”前台递纸条，他点头，坐最角落。
下午两点周会，他把本子写满，没抬头。
周五夜里和老朋友喝茶，他话多得很，讲到高中那场球赛，咔咔就来劲。
心理学里有个说法，费斯汀格法则，事情只占一成，反应占九成。
换言之，堵车不是事，咋整才是事。
阿东周一上班路上堵了十七分钟，导航红到发紫，他不按喇叭，直接给HR发消息：“我要晚到五分钟。”电梯到十二层，他没气喘。
中午食堂，八块钱的红烧肉，他夹了两块，手机放桌边。
他哥来电话：“妈说明天亲戚来，你回不回？”他夹起第三块肉，回一句：“我周六下午回。妈那边我做饭，你们招呼人。邻居咋说，是他们的事。”不晓得谁在旁边听到了，小声说了句要得。
下午评审，客户坐中间，产品PPT翻到第十页。
领导问：“谁提意见？”阿东站起来：“我提三个。第一套按现状改文案，今晚定稿；第二套把流程拆成两步，测试加一天；第三套直接砍一个非核心功能，预算省两万，月底上线。”客户问：“第三套风险？”他伸手拿白板笔：“最坏延期一周。我接得住。”会议室静了几秒，客户点头。
他以前不是这样。
三月第一周，他进来开第一个会，连微信消息都要改三遍。
领导问“谁负责？”他把肩膀往下缩。
同事说他怂，他没还嘴。
后来他给自己立条规矩：谁的痛苦谁负责。
领导脸色是领导的事，他的工位他自己管。
再说，他交过五险一金，这工位也有他一份，说不准哦，权限就该拉平一点。
周二下午两点半，他去甲方那栋楼，门卡不认，保安叫他走访客通道。
他把身份证递过去：“登记就登记，我马上要进会议室。”上楼之后，他先找插座给手机充电，电脑开着，文稿在桌面排列。
旁边那位市场姐瞄了眼：“你咋这么熟？”他笑一下：“我把流程当自家事，少走弯路。”这一句不拽，倒是干脆。
下班路上，他回家地铁七站。
站到第三站，手机叮一声，群里说需求改。
他说：“收到，我今晚不改结构，只改文案，明早十点给你们版本号。”有人问为啥不一起改结构。
他回：“先稳住一成，再动九成。改太急就乱套。”群里安静。
周三上午十点，他去茶水间接水。
新来的小陈说：“我怕提意见，领导听了会不高兴。”阿东把杯子放台面：“你提方案，别提情绪。你说不准哦，别人态度是别人的课题。你把自己的主线拉直就行。”小陈点点头，没再说。
阿东周五晚上回家，妈把扣肉端出来，说你同事上次说你顶客户。
阿东夹菜，放碗里：“那次客户说再改一版，我给了三套。他选第三套，我按他的意见走。”妈哦了一声，没再问。
家里电视声不大，饭桌不吵。
周一又开周会，领导咳嗽两声，场面有点拘。
他把电脑往前推：“我先来。第三套试运行七小时，指标过线。”同事有人皱眉，有人笑一笑。
目光聚到他这边，他不避让，话不绕弯，数据在表里，流程在表里，预算也写清楚。
前台那天给他的wifi纸条，他还夹在本子最后一页，边角已经拐了个小弯…
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