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学校集体备课管理制度(2025版)

更新时间:作者:小小条

第一章 总则

第一条 制定目的

为深化课程改革,整合学科教研资源,发挥教师团队协作优势,规范备课流程,提升教学设计质量与课堂教学实效,促进教师专业成长,结合学校教学工作实际,制定本制度。

学校集体备课管理制度(2025版)

第二条 适用范围

本制度适用于全校各年级、各学科教研组(备课组)的集体备课活动,全体在职任课教师须严格遵守。

第三条 核心原则

1.集体主导,个性补充:以集体研讨为基础,统一教学核心目标与重难点,同时鼓励教师结合学情与教学风格进行个性化调整;

2.问题导向,聚焦实效:围绕教学中的重点、难点、疑点问题开展研讨,避免形式化,确保备课成果能直接服务于课堂教学;

3.常态开展,持续改进:将集体备课纳入日常教学管理,定期总结反思,不断优化备课内容与方式。

第二章 组织领导与职责

第四条 组织架构

1.学校层面:教务处统筹管理全校集体备课工作,制定年度计划、监督实施过程、组织成果验收;

2.教研组层面:各学科教研组长为集体备课第一责任人,负责制定本组备课计划、分配任务、协调资源、审核备课成果;

3.备课组层面:以年级或学科模块为单位设立备课组,由备课组长具体组织实施集体备课活动,记录过程、收集材料、反馈问题。

第五条 具体职责

1.教务处:

每学期初发布集体备课工作指南,明确各学科备课重点;

每月抽查各备课组活动记录与成果,每学期组织 1-2 次集体备课成果展示(如优秀教案评比、示范课观摩);

协调解决集体备课中跨年级、跨学科的资源调配问题。

2.教研组长:

开学前组织制定本组学期集体备课计划(含备课主题、时间、负责人、成果形式);

指导备课组解决教学重难点问题,参与重点内容的研讨;

每学期末总结本组集体备课成效,形成书面报告提交教务处。

3.备课组长:

提前 1 周确定集体备课主题与中心发言人,明确成员预*任务;

组织按时开展备课活动,做好考勤、研讨记录(含问题、共识、分工);

收集、整理备课成果(教案、课件、*题等),上传至学校教学资源平台归档共享;

跟踪备课成果的课堂应用情况,收集教师反馈并调整后续备课方向。

4.备课组教师:

提前围绕备课主题进行个人初备,形成初步教学设计或提出待解决问题;

积极参与研讨,主动分享经验、发表见解,承担分配的备课任务(如撰写教案、设计课件);

结合集体备课成果进行二次备课,优化个人教学方案,并在课后及时反馈应用效果。

第三章 集体备课内容与要求

第六条 核心备课内容

1.课标与教材钻研:解读课程标准要求,明确学段教学目标;梳理教材知识体系,确定单元 / 课时的重难点、知识衔接点;

2.学情分析:结合本年级学生认知水平、学**惯、薄弱环节,制定针对性教学策略(如分层教学方法、课堂互动设计);

3.教学方案设计:统一教学进度与核心环节(导入、探究、练*、总结),研讨教学方法(如情境教学、项目式学*)、教具与多媒体应用方案;

4.作业与评价设计:集体研发分层作业(基础题、提升题、拓展题),确定课堂检测、单元评价的内容与方式,确保评价科学有效;

5.教学资源整合:共享优质教学资源(如名师教案、微课视频、学科工具),共同开发校本化资源(如特色课件、实践活动方案)。

第七条 备课基本要求

1.内容规范:备课成果需包含 “教学目标、重难点、学情分析、教学过程、作业设计、板书设计、教学反思预留栏”7 个核心模块;

2.进度统一:同年级同科目的教学进度偏差不得超过 1 课时(特殊情况需经教研组长审批);

3.资源共享:所有集体备课成果须在学校教学资源平台同步更新,供本组教师随时查阅使用。

第四章 实施流程

第八条 常规流程(“三备两研一反思”)

1.第一步:个人初备(提前 3-5 天)

备课组教师根据备课主题,独立钻研教材、课标,完成个人初备草案,标注疑问点,提交备课组长。

2.第二步:集体一研(固定时间,每两周至少 1 次,每次不少于 90 分钟)

中心发言人分享初备思路与核心设计(20 分钟);

组内教师围绕重难点突破、教学方法优化等问题研讨,形成统一共识(40 分钟);

备课组长分配后续任务(如指定教师完善教案、设计课件)(10 分钟);

记录员整理研讨结论,形成《集体备课研讨纪要》(20 分钟)。

3.第三步:二次备课(1-2 天内)

教师结合集体研讨共识,修改个人初备草案,融入个性化教学设计(如调整例题、补充分层指导方法),形成最终教学方案。

4.第四步:课堂实践与反馈(1 周内)

教师运用二次备课方案开展教学,记录课堂中的问题与学生反馈,提交备课组长。

5.第五步:集体二研(教学实践后 1-2 天)

备课组围绕 “教学方案应用效果” 研讨,分析课堂问题成因,提出改进建议,更新备课成果;备课组长汇总反馈,形成《教学改进建议表》。

6.第六步:个人反思(持续进行)

教师结合集体二研结论,撰写教学反思,补充至教学方案中,为后续同类教学提供参考。

第九条 特殊情况处理

1.跨年级备课:针对初高中衔接、学科模块整合等内容,由教研组长牵头,组织相关年级备课组联合开展集体备课,每学期不少于 2 次;

2.新教师帮扶:备课组为新教师(入职 3 年内)指定 “导师”,在集体备课时优先安排新教师发言,重点指导其教学设计与重难点把握。

第五章 保障措施。略

第六章 考核与评价。略

第七章 附则

第十五条

本制度由学校教务处负责解释,自发布之日起施行。原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十六条

各教研组可根据本学科特点(如理科实验教学、文科阅读教学),制定补充细则,报教务处审批后实施。

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06.学校集体备课实施方案

07.学校集体备课实施方案

08.学校集体备课实施方案

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(二)工作计划

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02.学校集体备课工作计划

(三)工作总结

01.学校集体备课工作总结

02.学校集体备课活动总结

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(四)工作汇报

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(五)工作纪实

01.学校集体备课活动纪实

02.学校集体备课活动纪实

03.学校集体备课活动侧记

04.学校教师集体备课活动剪影

05.学校教研组集体备课简报

(六)工作制度

01.学校集体备课制度

02.学校集体备课制度

03.学校教师集体备课制度

04.学校教师集体备课制度

05.学校集体备课制度

06.学校教师集体备课制度

07.学校教研组和备课组活动规范

08.学校教师集体备课制度管理办法

09.学校集体备课制度

(七)同课异构

01.学校“同课异构”活动方案

02.学校“同课异构”教学活动实施方案

03.学校 “同课异构”教学研讨活动实施方案

04.学校青年教师同课异构活动总结

05.学校同课异构研训活动纪实

06.学校2025年“同课异构”活动实施方案

07.学校“同课异构”教学活动方案 总结

(八)校长讲话

01.《解锁教学提质密码,4321集体备课法》

(九)工作方法

01.集体备课改进方案初探

02.学校集体备课活动初探

03.如何进行集体备课

04.浅谈如何做好集体备课

05.有效集体备课的实施

06.集体备课莫走样

07.集体备课策略与感悟

08.关于集体备课的几点看法

09.别让集体备课折断老师的翅膀

10.提高课堂质量 学校集体备课需要四个转型

11.集体备课--保障年级和学校高位教学的有效机制

12.年级备课组集体备课务实高效的十种创新形式

13.有效集体备课的三种途径

14.不能让集体备课衍生成折腾教师的又一形式主义

15.谈现代的集体备课(1)

16.谈现代的集体备课(2)

17.谈现代的集体备课(3)

18.青年教师和中老年教师如何备课

19.如何破解集体备课“形式主义”

20.学校如何正确组织好教师进行集体备课

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