更新时间：作者：小小条
今年市值400亿的光伏巨头天合光能完成了董事长一职的交接班。
现在国营民企越来越多的家族企业迎来接班，“创二代接班”正在成为中国民营企业发展的重要趋势。
天合光能是全球光伏行业领军企业之一，位居全球组件出货量第四。
作为江苏常州的第二大民企，现在正经历行业周期低谷与战略转型的关键阶段。
天合光能在今年年初发布公告称，全体董事一致同意选举高海纯为公司第三届董事会联席董事长。
这位新董事长长的非常的漂亮，甚至被称为“最美二代”，而她的工作能力和她的颜值一样漂亮，可以说是是一位实力与美貌并存的接班人。
高海纯1993年在江苏常州出生，作为天合光能创始人高纪凡的女儿，她出生就站在了很多人的终点，从小就非常的优秀，学*成绩也很好。
她毕业于美国布朗大学，海外求学的的经历让她拥有了全球化视野。
到了2017年，24岁的高海纯学成回国，她开始进入天合光能工作，但是她并没有直接享受“空降”的特权，而是选择从头做起。
从投资者关系高级经理到战略投资部副总经理，她在资本运作与产业布局的一线积累经验，默默熟悉企业从研发到市场的全链条运作。
她从2022年开始出任天合富家董事长，在分布式光伏这一细分赛道独挑大梁。
在她的带领下，天合富家2023年营收突破百亿，运维电站规模同比激增88%，成长为民营分布式电站领域的前三巨头，她用实打实的业绩证明了自己的领导能力。
她用长达八年的时间，从会议上默默记录的参与者，成长为能主导战略决策的管理者。
2024年底，她升任解决方案事业群总裁；2025年1月，经全体董事一致推选，正式出任天合光能联席董事长，同时执掌公司的核心业务板块，完成了从“光二代”到“实干派”的身份跨越。
她刚接手就面对的是年营收802.82亿、稳居常州民企第二的行业巨头，但是也正好遇到了光伏行业价格战激烈、盈利承压的挑战期。
面对这个状况，她推动企业转型作为核心任务，从“光伏产品制造商”向“光储智慧能源解决方案服务商”升级。
在她的主导下，天合光能聚焦“光储融合”新赛道，集中发力智能微网、虚拟电厂、零碳园区、绿电制氢等新场景，培育多元增长极。
她在担任解决方案事业群总裁期间，带领团队推出了一系列竞争力产品，将光伏技术与储能、数字化服务深度结合，为客户提供全周期能源解决方案，推动企业价值从制造端向服务端延伸。
她曾公开表示，要“重构行业底层逻辑，成为全面智慧能源解决方案的生态领导者”。
提起天合光能可能有很多人都不知道，但是在光伏领域可是很有名的。
1997年，高海纯的爸爸高纪凡在常州创业，从做新能源相关业务起步，一路抓住光伏产业的风口，把小工厂做成了全球巨头。
高纪凡的学历非常的出色，他拥有学士学位和硕士学位，并且在上学期间被著名的“中国量子化学之父”唐敖庆收为门下弟子。
硕士毕业之后他放弃了去美国伯克利大学读博士的机会，选择走上了创业之路。
他33岁的时候在家乡创办了常州天合光能有限公司，创业初期非常的艰难，在第二年引进了日本的生产线，之后就开启了铝板幕墙的大规模生产。
高纪凡进军太阳能领域是在1999年，当时中国的光伏产业还处于萌芽时期。
公司在2000年建成了中国的首个太阳能光伏建筑“阳光小屋”，并且参与编写了国内首个《中国国家独立光伏系统技术标准》。
后来天合光能入选西藏“西部光明工程”，在无电地区建起40座光伏电站。
到了2004年，天合光能第一条组件生产线正式投产，这标志着天合光能完成了向光伏制造的转型。
2006年，公司成功登陆纽交所，是最早在美国上市的中国太阳能企业之一，上市之后有了更多的资金，天合光能借助国际资本快速发展，一路冲到到全球第一的梯队。
遇到行业寒冬的时候，天合光能转头去泰国、越南建海外工厂，这不仅避开了贸易壁垒，又贴近了国际市场。
当时欧美搞"双反"，中国光伏企业集体遭殃，好多小厂直接倒闭，幸好光合天能在高纪凡的带领下扛了过来。
到了2016年，天合光能累计出货组件突破了30吉瓦，并且连续好几年是全球第一，业务也从只卖组件，变成卖整套太阳能解决方案，这个时候彻底站稳了全球巨头的位置。
随着行业的发展，天合光能开始转型，开始搞智慧能源。同年推出"天合富家"，专门做户用光伏，喊出“百万光伏屋顶计划”，把太阳能板装到老百姓家屋顶上。
2020年是关键的一年，天合光能在A股上市，成了科创板首家光伏企业。
另外他们还推出了210mm大尺寸组件，还和其他企业一起搞了个“600W+生态联盟”，直接改变了行业规则。
现在全球每3块大尺寸组件，就有1块是天合光能的，累计出货170GW，稳居世界第一，还帮整个行业降低了发电成本。
经过这些年的发展，天合光能的产业版图越来越大。
去年的营收冲到了802.82亿。在常州民企里排第二，光伏、储能、支架三大业务全进全球第一梯队，彻底从“组件大王”变成了“光储智慧能源巨头”。
如今高海纯接管了天合光能，她想从“卖产品”变成“卖解决方案”，致力于打破单一业务的依赖。
最近几年，常州好多老牌民企都开始“新老交替”，80后、90后的接班人陆续登场。
和老一辈创业者相比，这些年轻掌门大多有海外留学背景，懂数字化、懂新赛道，给传统制造企业注入了不少新活力。
素材来源：
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