更新时间：作者：小小条
天气还是一言难尽，窗外灰蒙蒙的一片，压得人心里吐苦水。办公室里暖气倒是足，可也闷得慌，总让人想跳出去吐个泡。我端着空杯子晃到茶水间，透过窗户看着楼下的停车场，发现那车一辆辆进进出出，心里那点说不清道不明的烦躁，莫名就仿佛涌到嗓子眼了。
快下班的时候总算清净了，没安排什么会。手头的项目刚过了个坎，紧绷的神经总算能松一松了。泡了杯温热的绿茶，往工位上一靠，整个人都瘫软下来，顺手就点开了朋友圈——人不能那么不合群嘛，没看大家都在那里讨论朋友圈嘛。一刷吓一跳，好家伙，满屏都是玩的照片，衬托着我的工位更加让人想要立刻逃离了。
我盯着手机发愣，再抬头瞅了眼窗外的灰天，心里头瞬间不是滋味，酸甜苦辣咸、乱七八糟搅在一起。
“凭啥啊？”我下意识小声嘟囔了一句。旁边的实*生小姑娘闻声抬头看了我一眼，我赶紧收住话头，装模作样咳了两声，假装在清嗓子。
说真的，也不是真的嫉妒谁，就是有点憋屈。你说我都三十好几的人了，在外人眼里是资深项目经理，听着挺唬人。可内里的苦，只有自己知道——天天不是开会就是催进度，要么就是填不完的表格、写不完的报告。一年到头，能完完全全属于自己的时间，掰着手指头都能数过来。
越想越没劲，茶都凉了也没喝几口，又拿起手机刷了一圈。这回刷到了老王的朋友圈，就是昨天跟我聊汽配生意的那个老滑头。他倒好，直接带全家去海南了，照片里一家人围着桌子吃海鲜，笑得特灿烂。我脑子里突然冒出来他昨天说的话：“宁经理，做生意这事儿，说到底卖的就是个确定性。”
诶？这话好像有点道理。我盯着照片出神，脑子慢慢转了起来。
你别说，旅游这事儿，还真能跟经济学扯上关系。现在的打工人，最缺的不是钱，是时间，是那种能完完全全自己说了算的确定性。朋友圈里晒旅游的，表面上是秀风景，说白了，秀的是对生活的主动权啊。就像老王说的“卖时间”，他们买的，其实是“不被工作打扰的时间”。
尤其是春节这个节骨眼，更微妙。2026年除夕是2月16号，法定假期从2月15号放到23号，整整九天。可这九天里，能真正安心玩的有几天？除夕要守岁，初一初二得走亲戚拜年，初三开始各种应酬，到了初五初六，心里就开始发慌，哪天是我的休息时间呢？
可要是把手头这十天年假，跟春节的九天拼到一块儿呢？我心里突然咯噔一下，像被什么东西点醒了似的。
我立马点开日历，手指头在屏幕上飞快划拉。要是春节前请五天假，2月10号就能开始歇，一直放到2月23号，整整十四天！要是胆子再大点儿，春节后再请五天，从2月24号放到28号，那就是十九天！
十九天啊！都够绕着地球跑半圈了。
可没高兴两秒，心里的火又灭了一半。请假哪有那么容易？我们做项目的，时间从来都不是自己的，是项目的。你前脚订好机票酒店，后脚客户一个电话打过来，说有紧急需求要处理，或者要核对进度，你能不回吗？根本不可能。
再说了，年前正是项目赶工期的关键时候，大家都在冲KPI，盼着年终奖呢。你倒好，拍拍屁股走了，把一堆事儿扔给团队？等回来一看，项目黄了，团队散了，年终奖也泡汤了，那才叫赔了夫人又折兵。
这倒跟老王说的“钱生钱”是一个理儿。你以为请假旅游是花时间，其实是在给时间投资。表面上看，花掉了年假，少了在项目上的曝光度，是笔“成本”。但换个角度想，这也是投资——投资自己的状态，投资自己的眼界，投资接下来一整年的干劲儿。
经济学里好像有个“机会成本”的说法。现在不请假，省下来的这几天能换啥？可能是老板一句“小宁关键时刻顶得上”，可能是项目交付后那点奖金。但你失去的呢？是那十九天完完整整、不被打扰的时间，是陪家人美好时光。
而且这笔账得细算，现在旅游市场的价格，全跟着需求走。春节期间，机票酒店价格能翻好几倍，不就是因为需求多、供给少嘛。但要是提前走，比如2月10号就出发，春运还没完全拉开序幕，机票可能就只有春节当天的六折。
再往深了想，这其实就是“时间套利”。把年假用在春运前的“低谷期”，换春节“高峰期”的好体验，还能省钱。就像老王提前备六十吨现货一样，我这也是在给家里“备货”一份确定性啊。
但最大的问题来了——领导批不批假？
我脑子里立马浮现出部门李总监的脸，四十多岁的人，典型的项目型领导，张口闭口都是“客户价值”“团队协作”。你要是直接跟他说“我想请年假旅游”，他准得跟你讲一堆大道理，什么“关键时期要以身作则”“不能掉以轻心”。
可要是换个说法呢？比如跟他说：“李总，我盘了下项目进度，2月中旬正好是个空档期。我想趁这个时候带家人出去调整下状态，回来正好能全力冲刺年后的交付。这样既不耽误项目，我也能以更好的状态带团队。”再顺便提一嘴，说正在琢磨下季度的需求规划，出去看看说不定能开拓下思路。
你看，这么一说就不一样了。把请假包装成“战略调整”“状态投资”“拓展视野”，给的是一个确定性——不是说走就走，而是安排得明明白白，不影响项目，还能提升效率，这不就是老王说的“卖确定性”嘛。
想到这儿，我忍不住笑出了声。旁边的实*生小姑娘又抬头看我，眼神里明摆着“这老大是不是压力太大，有点不正常了”。
我赶紧收起手机，清了清嗓子，装作没事人一样。
但心里的那团火，算是彻底燃起来了。开始认真盘算去哪儿：去云南吧，春节肯定人挤人；去东北吧，又有点怕冷；要不还是去海南？暖和，性价比也高，还不用倒时差。
可转念一想，又有点心虚。项目这边，上个月刚接了客户一个新需求，虽然不算特别紧急，但谁也说不准会不会突然出状况。团队里几个骨干最近状态也不好，天天加班，都有点怨言了。我这时候要是走了，他们会不会觉得我这个老大不负责任？
这就是典型的“囚徒困境”啊。每个理性的人都想选对自己最好的，最后反而让集体利益受了损。要是每个项目经理都想着“等忙完这阵就休假”，最后结果就是谁也休不成，整个行业都在低效率运转，大家状态越来越差，更别提什么创新了。
可要是有人能打破这个僵局呢？我这次真把年假和春节拼起来，痛痛快快玩一趟，回来跟团队分享分享见闻，聊聊外面的世界，说不定还能给他们带来点新鲜感。让他们知道，工作是为了更好地生活，不是生活全为了工作。这算不算也是一种“领导力”？
端起杯子，才发现茶早就凉透了。窗外的天色更暗了，停车场里的车灯陆续亮了起来，像一颗颗小星星，忽明忽暗。
手机突然震了一下，是老婆发来的微信：“你们春节假期通知出来了嘛？”
我盯着这条消息看了好久，脑子里乱糟糟的，一会儿是项目进度，一会儿是家人的笑脸，一会儿是老王的生意经，一会儿又是朋友圈里那些碧海蓝天的照片。
最后，我回了一句：“老婆，你说咱们今年过年，要不要来点不一样的？”
放下手机，长舒了一口气。管他呢，生活总得有点盼头。就算今天不是周五，就算窗外还是灰蒙蒙的，就算项目压力大得喘不过气，谁也不能剥夺我对着日历发呆、畅想诗和远方的权利啊。
这大概就是打工人最后的倔强了——用战术上的小盘算，换战略上的一点点希望。就算最后领导不批假，客户那边出状况，至少此刻，我已经在脑子里带着全家，飞到了那片蓝天白云底下，拥抱那片海。
反正，想想又不犯法，对吧？
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