更新时间：作者：小小条
近期，少林寺住持释某某正在接受多部门联合调查。这一消息犹如一颗重磅炸弹，在社会各界引起了轩然大波。
在40年的时间里，少林寺从一座破败的古刹，被打造成了年入近 10 亿的巨型商业 “帝国”，其商业运作手段令人惊叹。今天，我们来深度分析少林寺究竟是如何在商业的道路上狂奔的。
1981 年，16 岁的阜阳少年刘应成来到嵩山少林寺出家。彼时的少林寺，早已不见昔日的辉煌盛况，仅有九名老僧依靠着 28 亩薄田度日，寺院破败，香火难继。
但命运的转折总是突如其来，1982 年，李连杰主演的电影《少林寺》火爆大江南北，这部电影不仅让少林功夫声名远扬，更是带动了少林寺游客数量的激增。
释某某敏锐地捕捉到了其中蕴含的巨大商机，从此，他的商业征程悄然开启。
1987 年，原方丈圆寂，释某某开始全面主持寺院事务。他率先成立了少林武僧团，为后续的商业拓展奠定了基础。
1993 年，他带领少林武僧团走出少林寺，开启全国巡演之旅，这一举措使得少林寺首次获得了新的收入来源。此后，少林寺的商业运作愈发大胆创新，赚钱方式层出不穷。
首先，从门票和香火钱来看，这是大多数寺庙的主要收入来源之一，少林寺也不例外。公开信息显示，少林景区每年的游客数量高达 400 万人次，门票价格为 80 元，以此初步预估，门票收入每年应超过 3 亿元。
此外，少林寺还推出了一系列体验项目，如禅修课、武术课，以及票价 269 元的禅宗少林音乐大典等。这些衍生项目每年能带来 1.2 亿元的收入。
据估算，在门票和衍生收入方面，少林寺大约可分得三成，即一年 1 - 2 亿元左右。
在香火钱方面，早在 2007 年，少林寺的香火价格最低就达到了 400 元，而最高价更是高达 10 万元。
少林寺的香火价格竟比黄金还贵。虽然具体收入账目从未公开，但根据节假日单日收入数百万来估算，这一板块的年收入过亿并非难事。
不过，在门票和香火钱的收入上，少林寺在众多寺庙中并非独占鳌头。例如，无锡灵山大佛一年吸金 7.6 亿，三亚南山寺凭借超大观音的助力，每年净收入 6 亿，均超过了少林寺。
上世纪 90 年代，市场上打着少林旗号的各类商品五花八门，如少林宾馆、少林汽车、少林可乐，甚至出现了令人啼笑皆非的少林火腿肠。
少林寺果断将少林火腿肠告上法庭，开创了宗教界维权名誉官司的先例，并最终胜诉。少林寺这块金字招牌价值连城，绝不能任由他人随意滥用。
1997 年，释某某以少林寺的名义注册了实业发展公司。2008 年，他又成立了无形资产管理公司，自己持股 80%，全面统一管理所有与少林寺相关的知识产权。
同时，少林寺开始注册商标，从少林功夫到少林药局，甚至连南少林、东少林等相关词汇都被纳入注册范围。其注册领域广泛，涵盖了食品药品、饮料、服装、珠宝、出版等多个行业，几乎涵盖了人们日常生活的方方面面。
截至 2020 年，有媒体统计，少林寺总共注册了 666 个商标。
商标注册完成后，如何将其转化为实际收益成为关键？借鉴迪士尼的成功经验，少林寺巧妙地玩起了 IP 授权模式，即把少林这个金字招牌出租给其他企业使用，从而坐地收钱。
例如，2005 年，少林寺独家授权游戏作品《少林传奇》上线，获得了 38 万的版权费。十年之后，网易手游《功夫少林寺》也成功获得了少林寺的官方认证。
在影视领域，像《少林寺传奇》《少林僧兵》《新少林寺》等影视作品，少林寺均为其提供武术指导，并从中获得授权收入。
在潮牌服饰方面，2020 年特步与少林寺推出联名系列，并举办了时装秀，此后双方还多次合作推出联名款产品。
据估算，在 2010 年至 2020 年期间，少林寺在 IP 授权方面的收入保底估计超过了 2 亿元。
随着商业运作的不断深入，少林寺开始了更为多元化的商业布局。一方面，依托少林武僧的传承优势，大力推进武术的商业化运营。除了少林武僧团在国内外的频繁巡演外，大批武术培训学校和文化中心开办。
另一方面，少林寺开启了对其他寺庙的托管业务。少林寺先后托管了河南、山西、云南等地的众多寺庙，通过派驻僧人修缮寺院并掌控日常管理，而托管期间的门票钱和香火钱则全部归少林寺所有。这种模式堪称寺庙加盟模式的创新之举。
2022 年，郑州的一块商业用地以 4.5 亿元的价格拍出，计划建成文化演艺中心。经调查发现，买家背后的第二大股东与少林寺有着密切关联。
此外，少林寺还开展了一项令人匪夷所思的业务 —— 为手机号码开光。十个号码竟拍出了 32 万的高价，其中最贵的一个号码售价高达8万多元。
少林寺的商业运作还紧跟时代潮流。早在 1996 年，互联网在中国尚未普及之时，少林寺已注册域名，建立官方网站。
2008 年，网购兴起，少林寺迅速在淘宝开设商店 “少林欢喜地”，不仅销售佛珠等传统佛教用品，还推出了文创产品和衍生品。
其中，一部《少林武功医宗秘笈》售价高达 9999 元，凭借这些产品，“少林欢喜地” 的年销售额从最初的百万元一路飙升至 2020 年的 2300 万元。
2021 年，直播电商热潮来袭，少林寺入驻抖音，首秀中 999 元的少林药局定制礼盒五分钟内便销售一空，单场总销售额超过 500 万。
到了 2023 年，少林寺旗下公司通过直播带货获得的打赏收入超过 2 亿元。不仅于国内市场，少林寺的影响力已拓展至全球。
早在 90 年代，少林武僧团就开始走出国门，进行海外巡演。1999 年，少林武僧团参加英国皇室综艺晚会，被 国际主流媒体称为 “征服白金汉宫的东方神秘力量”。
每年，少林武僧团在全球的巡演场次超过 200 场，足迹遍布六十多个国家和地区。
此外，少林寺在全球 50 个国家建立了 150 家海外文化中心，吸引了超过 300 万的少林洋弟子。这些弟子需要向文化中心缴纳年费和学费，而文化中心则需向少林寺支付品牌授权费和管理费。
同时，少林寺在海外的游戏影视授权业务也开展得如火如荼。2015 年少林寺计划投资 3.6 亿澳元建设澳洲少林文化中心，项目包括澳洲分院、四星级酒店、少林功夫学院，甚至还规划了高尔夫球场和高端住宅。
尽管高尔夫球场项目最终未能实施，但这一举措还是让澳大利亚人感受到了来自东方少林文化的强大冲击力。
如今，释某某因涉嫌挪用、侵占项目资金和寺院资产等问题被联合调查，同时因其违反佛教戒律，被中国佛教协会注销了相关资格。
少林寺从一个破败的古寺发展成为商业巨擘，然而在追逐商业化的过程中，释某某逐渐背离了作为一名僧人应有的修行之道和道德准则。
这一事件让不少人对少林寺未来的发展充满担忧，在商业浪潮的冲击下，宗教场所如何在传承文化与信仰的同时利用资源实现发展，又能避免过度商业化带来的负面影响？
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