更新时间：作者：小小条
医药市场正经历前所未有的变革。自 “带量采购” 政策全面推行以来，药品平均价格下降幅度超 50%，药企利润空间被压缩，传统依赖院内学术推广、院外广告曝光的营销模式难以支撑销售增长。同时，医药电商市场规模持续扩大，艾媒咨询数据显示，2024 年中国医药电商市场规模已突破 4000 亿元，线上销售渠道的崛起，使得医药产品消费属性愈发凸显，患者对产品信息的获取和选择方式也发生了根本性改变。在此背景下，药企急需创新营销模式，以适应市场变化。
在这样的行业背景下，一家专注于药企药品品牌营销的公司 —— 瑞思无限品牌营销迅速崛起，以专业能力迅速成为医药营销领域的一股新兴力量。近年来，公司每年都以两位数甚至翻倍式的速度增长，远超行业平均水平。能取得如此成绩，与药企面临的实际需求紧密相关。
在新药上市环节，药企普遍面临如何快速打开市场、建立品牌认知的难题。某处方药企业负责人曾表示，新产品推向市场时，需要精准触达目标医生和患者群体，同时还要应对竞品的激烈竞争，传统营销手段往往难以达到预期效果。瑞思无限针对这一需求，凭借其整合营销能力，通过搭建多维度传播矩阵，将线上学术平台、线下专家研讨会、社交媒体科普内容等药品上市各要素相结合，为新药上市制定全流程营销方案。
对于成熟产品，药企则更关注如何挖掘市场潜力、提升产品复购率。数据显示，约 35% 的成熟药品因缺乏有效营销手段，市场份额逐渐萎缩。瑞思无限组建的专属事业群发挥专业优势，针对不同产品特点，制定差异化策略。以某 OTC 药品为例，瑞思无限深入分析消费者用药场景，结合短视频平台的流量优势，打造了系列生活化用药科普传播矩阵，使产品在同类竞品中脱颖而出。
瑞思无限在服务领域的专业性、全面性和优质性，体现在其打破信息孤岛的整合营销模式上。药企在营销过程中，常面临线上线下数据割裂、传播渠道分散等问题，导致营销资源浪费。瑞思无限将各类传播平台打通，建立“药品科普三维理论”，从市场调研、策略制定到执行落地，形成完整闭环，为药品全生命周期提供持续服务。目前，该公司已服务数十家中大型药企，覆盖新特药、处方药普药、OTC、保健品、医疗器械、疫苗等多个领域，助力近百个医药产品完成品牌营销推广。
为满足不同区域药企的服务需求，瑞思无限在上海、广州、天津等城市设立办公室，实现团队专业化和产品矩阵化发展。这种布局使得公司能够快速响应客户需求，结合区域市场特点制定营销策略，形成强大的区域服务能力和业务协同效应。
瑞思无限将自身定位为医药商业化服务链条上的重要一环，从广告业向医药服务业转变，使其能更深入洞察医药市场规律。通过组建多个专属事业群，针对不同产品特性打造专属营销模式，真正实现 “对症出方”。在实际的营销工作中，瑞思无限十分注重用药场景的研究和分析。公司深知，只有深入了解患者在不同场景下的用药需求和行为*惯，才能制定出更有效的营销策略。同时，瑞思无限还致力于挖掘品牌故事，通过与目标患者进行品牌价值沟通，将专业的医药术语转化为通俗易懂的语言，实现 “行话” 与 “人话” 的有效链接，让目标患者不仅能听得到品牌信息，更能听得懂、记得住，从而增强品牌的影响力和患者的认同感。
当前，瑞思无限仍在不断拓展服务内容，积极整合医疗机构、学术组织、患者社群等涉医涉药资源，致力于构建科学高效的专业化医药商业化外包服务团队。随着医药市场的持续变革，瑞思无限的创新营销模式，或将为行业发展提供新的思路与方向。
值得关注的是，瑞思无限并未满足于现有的成绩，而是持续扩大服务内容。公司积极衔接更多的涉医涉药资源，包括医疗机构、学术组织、患者社群等，致力于在国内建立起科学高效的专业化医药商业化外包服务团队。通过整合各方资源，瑞思无限将进一步提升服务的广度和深度，为药企提供更全面、更优质的医药营销解决方案。
来源：消费日报
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