更新时间：作者：小小条
合肥城市学院在安庆、铜陵、六安、池州这一带，不少人早已不陌生。可谁能想到，2025年年末，这毕业于“安徽建筑大学城市建设学院出身”的独立本科院校，会真刀实枪地将校园版图拓展到了舒城县？
这事一出，地方教育圈炸开了锅。
不是简单地“增设教学点”，而是正儿八经、盖章签字地在人口超百万的舒城，起步就拿下700多亩地。签约现场，舒城县政府、合肥城市学院两方高层出席。媒体随即点名：“舒城校区项目签约——舒城县高等教育零的突破。”
放眼整个安徽，区域人才紧缺、经济转型的基层县市，谁不盼着来一所全日制本科高校？其实，不只是舒城，曾经的桐城、怀宁、肥东，也和这类高校争抢过项目。可最后能真正敲定落地的，并不多。合肥城市学院，这次算是拔得头筹。
合肥城市学院有点子“科班出身”的底气。转设出来那一年，正是2020年疫情阴影还没完全散去，民办院校广告铺天盖地。可这所院校很快用行动洗刷了外界看法。滨湖、北城两大校区并列，12000多本科学子，600多老师，听上去不及“老八所”体量，可学校里35个本科专业，什么土木工程、环境设计、人工智能、工程造价，该有的配置齐了。
师资里有一批专家真刀真枪干过施工、设计，年轻老师里大多是“能下工地、会上讲台”的双师型。行业比赛、各路创新创业大赛、省级名师，学校说以“工科带动多学科发展”没错。细看这些年学校对外吹过的口号：“专业链连产业链，课程对岗位。”这些，可不是百度里写的空话，省级教学团队、光伏实验中心都晒出了图和项目书。
实*实训，校企合作，近年全国高校都在推。可能和汽车巨头吉利联合、自己搞校内光伏发电站的，安徽同级别院校里数不出几家。更有意思的是，合肥城市学院的毕业生，实*阶段就被“抢着签约”的不光是合肥本地，广东、江苏的用人企业年年都会回头定向挑人。年终数据里，毕业去向落实率95%以上，这几乎成了他们的“金字招牌”。
当然，也不是说这间年轻的高校什么都完美。三年前转设，招生门槛不算最硬，但“考研率逐年爬升、升进清北复交的学子也有”，让学校在省内慢慢有了口碑。这点，不比四处喊“985扩招”的野生高校差。
舒城校区，为啥引发关注？
一，是因为大环境下县域高教资源普遍稀缺，安师大、安大、安建大这些老牌优等生早已被地级市瓜分。二，合肥都市圈校地联动，各地踩着“长三角一体化”节拍走，没有高校“圈地”谁也不甘心。能抓住合肥城市学院落子，舒城可以说打了一次漂亮仗。
实际操作层面，新校区不是旧瓶装新酒。设计团队引入了海外名企，打出口号是“现代化、智慧化、园林化、个性化”。按照官方的说法：2028年开门迎新，届时，和原本的滨湖（建筑艺术、新商科）、北城（智能制造、大数据）一起，成“三位一体”态势。简单说，本科招生、硕博团队乃至产业资源，都要跟这片新地皮紧密融合。
校企合作、产教融合，听上去很热，很多高校做成ppt停留在纸面。合肥城市学院倒是有实践案例。比如学校针对建筑、工程类学科，和地方政府、产业园联合搞地方专项课题。老师、学生扎根工地、车间、实验中心。从“纸上谈兵”变为“学以致用”，毕业生对口就业自然不是空谈。
从就业数据到社会评价，合肥城市学院坚持“低调务实”，倒让一部分外地家长选择了这所新兴高校。今年部分专业的录取分数线居然还追上了老牌一本。说到底，还得看“产出”——企业抢人，学子出国，考研率高，省级项目拿奖，这都是硬通货。
大家只记得外地大学一味扩招，却没注意到地方本科院校的本土化深耕。舒城这波校地联动某种意义上是区域教育资源均衡的缩影——更像一次高教势力版图的再分割。谁笑到最后，也许要等五年，看能不能真正拉动一片的“产业+城市+人才”增长。
说回到最现实的层面，这种校区扩张模式已经在一些区域反转。部分“品牌靠拢型”高校在县城拓校，火速落地后又陷入“师资短缺、招生遇冷”。合肥城市学院能不能趟出不一样的水路得看校地博弈谁能更强。说到底，人口红利逐步见顶，县域竞争日益激烈，高校攥不住优质生源，也得掂量下未来的定位。
操作手法上，传统的“办学+城市开发”已经被反复演练。要想从三线城镇里蹦出影响力，合肥城市学院必须把“高大上”的开发规划变成“真用得上”的新型学科格局，还要在师资、产业落地、产-教-研三个支点上练好内功。这不是写个材料能解决的。谁跑得快、谁能赢得区域名企信任，纯靠硬仗。
阳光下看，这只是安微教育地图上的一枚小子弹。可真正在县域、产业、人口流动、新型城镇化推进等议题里，高校的爆发力可一点都不小。下一个五年，舒城、合肥城市学院能不能火出圈？留给他们的窗口期，已不多了。
谁笑到最后，现在没人拍胸脯。
谁掉队，很快就会现出原形。
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