更新时间：2025-05-19 21:24作者：佚名
在2000年代初期，为了快速扩大校园，许多大学购买了土地并合并以形成最常见的方法。但是，随着这一趋势的发展，许多学校都面临“债务”。在最初的“合并浪潮”之后，我国出生了许多“重量级”大学，而吉林大学是最令人印象深刻的大学。
由于合并，吉林的这所大学深入参与了“大学债务”。 2000年，Jilin大学和“ Bethune医科大学”，“长春科学技术大学”，“ Changchun邮政与电信大学”，“ Jilin Technology”和“ Jilin Technology University of Technology”和“中国人民解放陆军军事设备”合并了当时在该国建立“最大的大学”大学。到目前为止，每年大学入学考试之后，吉林大学在中国排名最高，人数最多的人数超过72,000人，甚至在中国大学中占据了很多年。
现在，目前在表面上慷慨的“吉林大学”曾经欠30亿元人民币，以扩大其校园并引入更高级的教学设施。
卷土重来！既然我们已经成为一流的大学大学之一，那么这所“债务”大学将来发展越来越顺利，它已经向我们证实，并非所有“投资债务”的大学并没有令人满意。吉林大学（Jilin University）首先想通过提高学费来偿还债务，但是由于学生数量有限，很难偿还债务，因此它开始出售土地，并最终成功地偿还了购买土地收入的债务。
2017年，吉林大学（Jilin University）超过了Tsinghua大学在主题评估中的A级学科。然后，它被正式包含在我国的“双重一流”列表中。截至目前，吉林总共拥有六个校园，覆盖了超过600万平方米的整体面积。
该学校拥有丰富的学术资源，784本纸质书籍和杂志，40本古代书籍以及世界上最全面的当地编年史和古老的文字。我们已经与40个国家和地区的292所大学建立了深入的合作，包括“九州大学”，“首尔大学”，“牛津大学”，“纽约州立大学”等。
在这292所大学中，世界前200所学校有64所，在世界前100名学校中有45所学校。学校的力量越来越强大。 Ping Reporter的艰难学校管理层面在国际上是众所周知的，并且培养了许多才华。尽管东北地区寒冷而遥远，但吉林大学吸引了许多具有强大力量的杰出学生。
作者的信息认为，吉林大学选择在2000年的改革期间抓住发展和增长的机会，其勇气是值得称赞的。因为对于许多具有相似力量的学校，他们当时不敢思考或做到这一点，他们拒绝了，后来后悔。吉林大学已经培训了无数才能。花钱在基础设施和教学设备上偿还债务并不尴尬。用自己的实力还清债务也非常令人兴奋。