更新时间:作者:佚名
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事实上,在多纳英语之前,新东方已经拥有两个青少年英语品牌:泡泡和麦格森。但在与里斯、贝洛等打着“学科英语”烙印的高端少儿英语品牌的竞争中,新东方少儿英语产品并没有占据优势。随着“二胎”政策放开,新东方自然不会错过人口红利带来的市场增量。
那么,多纳主题英语为何“冲击”国内高端少儿英语市场呢?令人意想不到的是,多纳英语的优势是“互联网+”。此前,随着“在线教育元年”的喧嚣,新东方因其“缺乏”互联网基因而屡遭“挑战”。事实上,多纳学科英语就是“在线教育元年”的产物。可以说,新东方此次推出的多纳学科英语是北京新东方学校与新东方在线的线上线下合作。

四年前,新东方在线开发了移动客户端“朵娜学英语”产品,并成立了专门针对少儿的学*品牌“酷学朵娜”。其产品包括手机App、动漫、教材、图书出版等。其中,Dona App已受到超过1000万儿童和家庭的认可和喜爱。截至2015年11月,Dona Learning App累计下载量3000万次,用户数2000万,日活跃用户超过50万。
不难看出,基于线上大量的用户资源,多纳学科英语完全可以通过导流将线上用户转化为线下,实现线上线下教学一体化。多纳英语虽然起步晚于瑞思、百乐,但凭借“互联网+”的优势,有机会弯道超车。
据悉,多纳英语将使用麦格劳-希尔出版的美国小学同步教材。在多纳学科英语的“结合”过程中,北京新东方学校负责多纳学科英语的实施和执行。多纳团队以移动端为切入点,持续扩大品牌影响力,承担线上+线下教学系统的开发。
尽管Dona App拥有足够的用户数量,但Dona English却采取了“保守”的做法。多纳学术英语首个教学中心已落户望京,将于3月开业。每班招收10至15人,其中教师2人,外教1人,助教1人。其中,聘请的外教“必须是在美国、加拿大有过少儿教学经验的外教”。此后,多纳学科英语计划以每年开设3至4家中心的速度发展。