更新时间：作者：佚名
各位老铁们好，相信很多人对案例竞赛背后的教与学：交大MBA师生的实践传承、成长与蜕变都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于案例竞赛背后的教与学：交大MBA师生的实践传承、成长与蜕变以及的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
“我们再推演一下，假设你是企业决策者，这个方案能经得起市场的考验吗？”清晨的会议室里，管理学院中国管理问题研究中心的张旭老师和西安交通大学MBA案例竞赛团队的成员们仍然对着白板反复研讨案例的解决方案。 10月在郑州举行的第十一届全国管理案例精英赛决赛中，西安交通大学MBA代表队凭借对“黄秋葵智能助听器”案例的精准分析和创新解决方案，获得全国总决赛第三名。这一阶段性的成绩，既是决赛60多个小时奋战的反馈，也是西安交通大学管理学院老师和MBA同学们共同努力的见证！
面对全球商科教育不断强化实践导向的趋势，西安交通大学MBA项目自2012年起创新实践教学体系，将案例竞赛作为实践选修课之一，并设置分层选修。全国管理案例精英赛由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会、中国管理案例共享中心等权威机构联合主办。是目前国内规模最大、分布最广的管理案例大赛之一。比赛采用了从校园突围赛、分赛区晋级赛到全国总决赛的先进模式。旨在通过分析真实的企业案例，提高MBA学生的商业决策和实践能力。参加此类竞赛不仅是对学生所学知识的全面检验，也是构建系统商业思维、促进学校交流、展示教学成果的重要平台。
从校园赛到全国总决赛的每一次准备，都是对团队最终效率的考验。 24名MBA同学王文金、王杨同舟、王振寰、何润东、蔡可、曾田、王锐、王茜、邹荣斌、王涵、高雷、牛晓燕等组成了这支西安交大MBA团队。学生来自不同行业，需要在短时间内了解新的背景知识，快速学*相关理论，完成从实践到理论到实践的多轮迭代。这对他们来说是课堂之外的另一种测试。
在团队凝聚力不断提升的过程中，充满了集体智慧的传递和实时高效的协作。这是西安交通大学管理学院师资团队默契传承和大力支持的体现。对于第一次备战比赛的张先生来说，这是一个充满挑战的过程。面对比赛指导中的诸多未知，他多次向经验丰富的杨建军老师请教。作为西安交通大学MBA案例大赛课程组负责人，杨老师强调：“案例分析的关键是帮助学生构建商业思维框架。”在张老师带领的漫长而紧张的准备过程中，始终得到管理学院众多老师的热情支持。常翔宇老师在繁忙的工作之余，也及时解答了学生们的疑问，并提供了多种解题思路。魏泽龙老师和姜菲菲老师凭借其在创新创业领域丰富的教学和研究经验，为团队提供了重要的解决问题思路。与此同时，MBA、EMBA中心葛静主任、耿伟老师、郑力老师也默默守护着队伍，为队伍协调资源、巩固后勤，让每一位队员都能专心备战。
为了取得好成绩，西安交大MBA团队于8月23日、9月6日、9月13日组织了三期训练营，同学们积极参与训练。在张老师的带领下，队员们通过强化训练熟悉了案例竞赛的规则，了解了队员们的不同风格和特点，逐渐形成了合作默契，为突破区域赛打下了良好的基础。在决赛后的回顾中，队员们都提到，多轮赛前训练是决定他们能否在决赛中取得好成绩的关键环节。
导师与队员之间的密切配合影响着案例竞赛的实际效果。在案例分析过程中，为了让团队真正理解“开放创新生态系统理论”并将其运用到万事利丝绸的案例分析中，张总组织了多次模拟答辩：一会儿充当“法官”，提出“创新路径如何避免公司现有资源短板”等尖锐问题；下一刻，团队成员互换角色，模拟对手，从“竞品角度”寻找方案漏洞。见大家对“理论如何指导实际程序设计”还一头雾水，他一步步梳理逻辑，直到大家点头说道：“现在清楚了。”
除了技术指导外，领队还应提供心理支持。备战地区赛压力很大，每天晚上只能在凌晨2点到3点之间休息。张老师会主动提醒队员：“不要太勉强，大家可以轮流休息，保持状态思考问题。”队员何润东说：“张老师的温暖从来都不是瞬间的，我们也没有刻意去做，而是藏在‘准备零食’、‘提醒我们休息’等小事里，让我们感受到备战不是一个人的工作，而是和朋友、老师一起向着同一个目标努力，特别踏实。”最终，球队以总分第二的成绩成功突围。
决赛前，看到队员们都有些紧张，张旭没有谈论复杂的战术，只是拍拍大家的肩膀：“我们的方案是根据案件的逻辑和公司的实际情况一步步制定的，足以把所有需要说的都说透。”赛后，他虽然遗憾只取得了第三名，但他也微笑着安慰大家：“重要的是我们传递了计划的核心价值，一起度过这一切的过程比结果更有意义。”
结论