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如何飞越创业“死亡谷”?从实验室到生产线,复旦FLAB全程保驾护航

更新时间:作者:佚名

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“F-LAB让我看到了很多风景,都是真实的风景,而且在与志同道合的企业家交流后,他们勾画出了未来的产业发展脉络。看到之后,我也可以构建自己想要走的路。”复旦大学智能材料与未来能源创新学院教授、银工科技联合创始人王飞在回顾F-LAB“科学家创业营”首期课程时总结了这一点。

今年8月,34名复旦毕业生或正在复旦工作的青年科学家通过F-LAB完成了为期四个月的“商业启蒙”。他们从“立项目”到“写BP”,从“发表论文”到“洽订单”,实现了从科研人员到产业人的转变。课程期间,好消息不断传出。超过40%的学生项目在加入F-LAB后获得了新的融资,不少学生在产业合作等方面也取得了实实在在的进展。

如何飞越创业“死亡谷”?从实验室到生产线,复旦FLAB全程保驾护航

作为复旦大学推动顶尖科技成果产业化的重要平台,F-LAB重点围绕“科学家创业营”、“科学家合伙人计划”、“天才青少年科技创新营”三大公益项目,构建覆盖科学家、商业人才、有创业潜力的在校学生的三维赋能生态圈。它的使命坚定而明确:——打通实验室与生产线之间的“最后一公里”,让前沿技术真正成为改变世界的力量。

纯公益平台,聚焦“4+6”模式,每年培养数百名科技创新伙伴

“让科学家带来前沿技术,让企业带来场景和资源,让资本带来帮助和愿景,让政策带来保障和引导,最终让‘政产学研用’真正融合。”在谈到创建F-LAB的目的时,复旦大学校长、中国科学院院士金力指出,F-LAB是复旦大学推动产业链、创新链、资金链、人才链“四链融合”,破解科研产业化瓶颈的关键举措。

根据规划,F-LAB重点围绕生物医药、人工智能、集成电路、新能源新材料四大战略性新兴产业,以及脑机接口、量子技术、氢能与可控核聚变、体现智能、6G通信、生物制造六大未来产业,构建人才孵化体系。 “科学家创业营”、“科学家合伙人”、“天才青少年科技创新营”每年至少举办一次,每期招收培养学生30人以上,形成每年100人规模的“科技创新合伙人”人才格局。在人才定位上,三个项目各有侧重,分别针对具有创新成果的科学家教授、兼具行业经验和创业能力的校友和企业人才、以及具有巨大创新潜力和科研素养的在校学生。

他表示,科技成果产业化的核心瓶颈往往在于“能力”而非“资金”。为此,F-LAB致力于打造公益赋能平台。 “我们提供的所有知识和资源都将免费向公众开放。”他强调,平台的使命是将这些宝贵的资源精准地投入到经过严格筛选的“关键少数”合作伙伴身上。 “我们相信F-LAB就像一个雪球,会越滚越大。学生是我们的基础,他们会吸引周围优秀的人加入。”

孙鹏军特别强调了平台的“开放性”,并预计五年后,每年100名“科创合伙人”中将有一半来自校外,与复旦院系成员形成一对一均衡格局。

早期投入+深度赋能+校友网络帮助科学家提升产业意识

入选F-LAB项目已经是一个“过关”的过程。首批“科学家创业营”学员通过电话面试、视频面试等严格筛选,最终从100余名报名者中脱颖而出。在随后的系统课程、龙头企业参访、模拟路演中,他们实现了跨越式的成长。

毕业日考核也以不同赛道的商业路演的形式进行。评委们从技术成熟度、建设壁垒、商业模式、团队能力、行业契合度、风险控制五个维度向科学家们提出问题。最终,6个项目点与复旦科技创新基金签署合作备忘录,获得“F-LAB赋能计划”第一张门票。

“这些最具潜力的优质项目已入选‘首发储备’,进入‘重点赋能池’,我们将为他们提供持续的全链条跟踪和支持。”复旦大学科技创新生态系统发展部执行主任张琼义说。

据悉,“F-LAB赋能计划”致力于构建“早期投入+深度赋能+校友网络”三位一体的长效支持机制,涵盖阶梯式投入机制。毕业后立即启动第一轮项目评估,并提供持续的资金支持;提供IP布局、股权设计、政策对接、产业资源对接、关键人才匹配等一站式赋能服务;建立终身校友权益,将学生纳入复旦科创生态网络,支持其参与后续课程、担任导师或推荐项目来源,真正实现从“学生”到“赋能者”的身份转变。

很多学生反映,F-LAB的课程非常适合早期项目,帮助他们在创业初期避免了很多“陷阱”。

“F-LAB为科研人员配备了商业‘导航图’。”复旦大学化学系博士后校友、冉建材料创始人兼CEO(筹)张翔表示,课程教给他的是专利布局和商业模式设计。他不仅懂得如何保护核心知识产权,还清晰地勾勒出项目的盈利逻辑和发展路径。

复旦大学软件学院校友、菱光红外CEO刘翔安感叹,F-LAB系统教会了他很多公司运营的“必修课”。 “创业不仅是技术,更是商业。同学们的技术路径给了我新的思路。”他已经和同组的同学达成了合作意向,同时也看中了另一组同学的AI算法,正在准备合作。

“复旦的校友网络真的很强大,让我在F-LAB能够接触到上海产业、金融、投资界的顶尖资源!”复旦大学基础医学院教授、复珠明生生物医学创始人朱迪说道。这不仅是一种夸奖,更是体现在真正的进步上。期间,他的项目在药品注册、临床试验、融资、园区落地等多个关键方面都取得了可喜的突破。

学生间“化学反应”频发,F-LAB课程持续优化迭代

孙鹏军指出,除了赋能个人之外,F-LAB更重要的价值在于构建一个促进深度合作的生态系统。张琼仪透露,平台上出现了很多跨领域合作的案例。比如,一名研究脑机接口的学生和一名研究丝素蛋白的学生找到了技术结合点,几名集成电路赛道的学生也结成了采购合作伙伴。营后产生的《同学录》以及正在进行的生态链活动将作为促进“新旧”和跨界合作不断发生的长期桥梁。

运营团队发现,除了掌握基础理论知识外,学生们更渴望听到“有经验的人”的真实经历和实践经验。张琼仪说,“很多同学反映,从阮辰杰身上看到了自己未来可能经历的阶段,对企业发展路径和创业中的实际困难有了更具体的认识。”这种“科学家变企业家”带来的实践经验正是学生们最需要的。

基于此反馈,运营团队将进一步加大第二期“科学家创业营”中具有“经验丰富”背景的导师比例,包括已成功转型的同龄科学家创业者,或与科学家深度合作的行业伙伴,从而更贴近学员的实际需求,提供真正“可参考、可落地”的创业指导。

据悉,“科学家伙伴计划”第一期预计于今年年底开班。入选的人选均为商界领袖,以80、90后为主,包括连续创业者、大型科技公司高管、具有“从0到1”产品线管理经验的早期硬科技投资人。与此同时,“科学家创业营”第二期正在全球招募,“天才青少年科技创新营”也计划于明年正式启动。系列盛典将于12月3日在复旦科技创新大会上发布。随着F-LAB创新生态圈的不断拓展,这些“关键少数”正在携手共进产业蓝海,为中国科技创新注入复旦力量。

作文学校媒体中心

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