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学校常态化巡课制度实施办法(2026修订版)

更新时间:作者:小小条


学校常态化巡课制度实施办法(2026修订版)

第一章 总则

第一条 指导思想

全面贯彻党的教育方针,坚守立德树人根本任务,纵深推进2026年新课程改革落地见效,牢固树立“以学生发展为中心”的教育理念。结合学校精细化教学管理升级需求,通过规范师生课堂教学行为、培育“教风严谨务实、学风浓厚向上”的优质教学生态,全方位保障教学秩序稳定,系统性推动教学质量迭代升级,为学校2026年高品质发展筑牢课堂根基。

第二条 基本原则

1. 常态化原则:巡课工作贯穿2026年全教学学期,实现“班级、学科、时段、课程类型”全覆盖,涵盖日常授课、早晚自*、实验实践课、校本特色课程等所有教学场景。采取“定期全面巡查+随机重点抽查”模式,构建“每日有记录、每周有汇总、每月有复盘、学期有评估”的长效管理体系,确保巡课工作制度化、规范化运行。

2. 客观性原则:巡课人员须以事实为依据开展记录,精准标注时间、班级、学科、教师及具体行为表现。严禁主观臆断、夸大问题或隐匿亮点,所有评价均基于可核验的课堂场景与数据,保障巡课工作的公平性与公正性。

3. 发展性原则:巡课以“诊断问题、指导改进、赋能成长”为核心,对教学短板提出可落地的改进方案。同步挖掘教师教学亮点与学生学*优势,通过校内资源平台推广分享,实现教师专业能力与学生学**惯的双向提升。

4. 保密性原则:巡课记录、反馈意见及整改情况仅限教务处、德育处、年级组及涉事教师内部使用,严禁对外泄露。教师个人评价通过一对一私密沟通反馈,切实维护教师职业声誉与教学自主权。

第二章 巡课组织架构与人员职责

第三条 分级管理组织体系

搭建“领导小组统筹、执行小组落实”的分级管理架构,明确巡课工作责任边界:

1. 巡课工作领导小组:校长任组长,分管教学副校长任副组长,教务处主任、德育处主任、各年级主任为核心成员。核心职责:审定巡课制度细则,统筹学期巡课整体规划,审核全校巡课结果,决策巡课工作重大事项,提供顶层设计与方向指引。

2. 巡课工作执行小组:实行“分层包保、责任到人”机制。包级校长对接对应年级巡课工作,协调跨部门资源,监督巡课质量;每周至少参与1次重点巡课(聚焦薄弱学科、新教师课堂、问题突出班级),每月形成1份《年级巡课督导报告》上报领导小组。年级主任/副主任制定本年级月度巡课计划,统筹巡课人员排班;年级副主任实行“班级承包制”,每人承包3-5个班级,每日完成2轮全覆盖巡查(早自*+上午课程、下午课程+晚自*),重点跟踪承包班级课堂纪律与教学规范落实情况。

第四条 多元化巡课执行团队(优化升级)

构建“多层级、多维度”巡课团队,从不同视角实现课堂教学全方位监督与专业指导:

1. 行政巡课团队:由校级领导、教务处/德育处中层干部、年级级长组成。巡查重点:整体教学秩序、师德师风落实、班级教学氛围等宏观层面;每月形成《校级巡课工作简报》,反馈共性问题与改进建议。

2. 学科巡课团队:以教研组长为组长,备课组长、学科骨干教师为成员。巡查重点:新课标落实情况、教学方法适配性、学科核心素养渗透度;每两周开展1次学科专项巡课,形成《学科巡课质量分析报告》,为学科教研提供数据支撑。

3. 同行互巡团队:按“同年级同学科”“跨年级同科”“跨学科”分为三类小组,每组5-8人。核心目标:交流教学经验,借鉴课堂设计;要求每月每位教师参与不少于3次互巡,巡课后提交《同行巡课反馈表》,经教研组长汇总后在学科组内分享。

4. 专项巡课团队:针对特定教学主题(如“双减”政策深化落实、数字化教学应用、跨学科融合教学)组建临时团队,由职能部门牵头,联合学科教师与技术人员。工作要求:每学期开展4次专项巡课,提前1周公示《专项巡课方案》,巡课后5个工作日内发布《专项巡课结果通报》。

第五条 巡课人员核心职责

(一)前期准备

1. 制度研*:熟练掌握本制度及《学校2026年课堂教学规范》《教师绩效考核办法》等文件,明确巡课标准与问题处置流程。

2. 信息摸排:熟悉所巡年级课表、学科进度及阶段教学重点,明确当日巡课方向,如验证问题班级整改效果、抽查新教师课堂适配度。

3. 工具筹备:熟练运用升级后的电子巡课系统,备好纸质《2026年巡课记录表》,按需携带设备(拍摄前需告知教师用途并征得同意)。

(二)现场巡查

1. 巡查方式:采用“定点跟踪+随机抽查”结合模式,定点观察覆盖完整教学环节,随机抽查兼顾不同班级与学科;单次巡查时长5-10分钟,确保每节课至少1名巡课人员覆盖。

2. 记录规范:亮点记录需具体描述师生优秀表现,例“初二(3)班物理教师通过数字化实验导入压强知识点,课堂参与率超95%”;问题记录精准标注要素,例“上午第三节高一(2)班英语课,教师迟到4分钟且未组织课前预*”;典型案例可拍摄影像资料,明确告知教师“仅用于校内教学管理与改进”。

(三)问题处置

1. 即时响应:遇教师突发疾病、学生肢体冲突、设备故障等紧急问题,10分钟内联动相关部门启动应急方案,快速恢复课堂秩序;对个别学生走神、教师板书错字等轻微问题,课后1小时内沟通提醒,无需录入问题台账。

2. 汇总反馈:每日17:00前将巡课记录录入电子系统,按“一般问题、重点问题、紧急问题”分类标注,同步上传证据材料;周五16:00前教务处汇总全校情况,形成《巡课工作周报》,经领导小组审核后反馈至各年级及涉事教师。

3. 整改跟踪:对重点、紧急问题建立《2026年巡课问题整改台账》,明确责任人、措施及时限(一般问题3个工作日、重点问题7个工作日);整改到期后1-2个工作日内复查,整改合格予以销号,未达标或逾期的由领导小组约谈责任人,结果纳入教师考核与班级评优。

第三章 巡课核心内容与观察要点(重点聚焦)

第六条 总体教学秩序巡查

(一)课程执行规范

1. 按表授课要求:严格执行课程表,严禁擅自停课、改课、缩减课时;调课需履行审批手续,临时调课提前24小时提交申请,紧急调课事后1个工作日内补全备案,未备案调课视为教学违规。

2. 课程内容合规性:教学内容契合2026年新课标要求,杜绝超纲教学或删减核心环节;实验课、室外课在指定场地开展,严禁“课表与实际授课脱节”。

(二)时间管理规范

1. 课前准备:上课铃响前3分钟,教师需到岗组织预*,学生需进入教室;学生迟到3分钟内为“轻微迟到”,3-10分钟为“一般问题”,超10分钟为“重点问题”。

2. 课后收尾:下课铃响后及时结课,拖堂3分钟内为“轻微拖堂”,3-5分钟为“一般问题”,超5分钟为“重点问题”;严禁占用课间时间讲题或布置作业。

(三)课堂氛围状态

1. 整体氛围:观察课堂是否呈现“互动充分、专注高效”状态,师生交流平等尊重;若出现“教师满堂灌、学生沉默”或“超1/3学生违规且持续5分钟以上”,需立即记录反馈。

2. 特殊情况处置:遇外界干扰、设备异响、学生突发不适等情况,核查教师是否及时应对或上报,保障教学不受干扰。

第七条 教师教学行为巡查

(一)执教规范

1. 出勤纪律:严禁私自调课、缺岗、迟到早退;特殊情况需中途离堂的,提前安排自主学*任务,离堂时长不超10分钟且委托班干部维持纪律。

2. 教学仪态:站姿端正、精神饱满,无倚靠讲台、久坐授课(特殊课程除外),无情绪失控、体罚教具等行为。

(二)师德师风

1. 言行规范:使用规范普通话与文明用语,无不当言论与歧视性表述;衣着整洁得体,无不符合教师身份的服饰;课堂上不做与教学无关的事。

2. 学生关怀:公平对待全体学生,重点关注学困生;无讽刺挖苦、体罚变相体罚行为;发现学生情绪异常,课后及时沟通疏导。

3. 价值引领:将德育融入学科教学,杜绝“重知识、轻育人”的教学倾向。

(三)教学准备与实施

1. 资源筹备:携带完整教案(含新课标对标分析、学情分析、目标重难点等)、教材及教学资源;电子课件逻辑清晰;实验器材与多媒体设备课前调试到位。

2. 内容把控:教学内容契合课标与进度,例题案例贴合学情;课堂练*与作业分层设计,兼顾不同层次学生需求。

(四)教学方法与互动

1. 方法创新:摒弃“满堂灌”模式,采用情境教学、小组探究等多元方法;结合数字化教学要求,合理运用教学设备;实验课明确操作规范与安全要求。

2. 互动质量:提问分层设计(学困生基础题不少于2次、优等生拓展题不少于1次),评价具体详实;给予学生充足思考时间,耐心解答疑问。

第八条 学生学*行为巡查

(一)出勤与纪律

1. 出勤管理:按时到课,无迟到、早退、旷课现象;病假事假持班主任签字假条并在教务处备案。

2. 课堂纪律:遵守课堂规则,无交头接耳、玩手机、吃零食等行为;实验课无违规操作。

(二)学*参与

1. 主动投入:每节课至少1次举手发言,积极参与小组讨论与实验操作;认真倾听他人发言,不随意打断。

2. *惯养成:笔记涵盖知识点、重难点与疑问点;小组合作中协同配合、不推诿争执。

(三)学*状态

1. 精神面貌:保持专注积极状态,无打瞌睡、精神萎靡等行为;课堂练*独立完成,无抄袭拖延现象。

2. 学*成效:基础题正确率不低于80%、提升题不低于60%;实验操作按步骤完成并准确记录;回答问题能清晰表达观点。

第九条 教学环境与资源保障巡查

(一)环境规范

1. 卫生整洁:教室地面、桌面、黑板干净整洁,讲台无堆积物;卫生角物品摆放有序。

2. 安全保障:无电线裸露、插座松动等隐患;消防器材完好且在有效期内,疏散通道标识清晰。

(二)资源使用

1. 设备运维:教师能熟练操作升级后的教学设备,无因操作不当导致故障;设备故障时能及时联系维修。

2. 资源适配:教学资源充足且契合需求,学生能便捷获取并规范使用。

第四章 巡课结果运用与考核评价(强化落地)

(未完)

第一套

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01.学校巡课工作方案

02.学校常态化巡课制度实施办法方案

03.学校常态化巡课制度实施办法

04.学校常态化巡课制度实施办法

05.学校巡课制度办法(2026年修订版)

06.学校巡课制度(2026年修订)

07.学校巡课制度(2026年精版)

08.学校巡课管理制度(2026新订版)

第二套

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第08项:“教学量化考核”20篇

第09项:“教学工作方案”19篇

第10项:“教学管理制度”17篇

第11项:“教学工作讲话”43篇

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