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南阳私立学校之困

更新时间:作者:小小条


南阳私立学校之困

01


一所废弃的学校



我是从北京路误闯入这所废弃的学校。没走几步路,眼前豁然开朗,顿时有种穿越的感觉。


光秃秃的旗杆,杂草丛生的广场,古朴的标志,还有被遮挡了最后两个字的标语:


“允公允能,日新月异”。



仿佛来到了上个世纪。


穿过草木疯长的小径,破损的路面一点点向前延展,一个相当规模的废弃学校展现在我眼前——


幼儿园、食堂、学生宿舍、巨大的操场、成片的绿地、林地……




埋没荒草的水箱,略显过时的雕塑,锈迹斑斑的地球仪和脱落的金字。



网络上仅存的介绍,这样写道:


“南阳南开大学附属中学学校位于南阳市北京大道中段京达宾馆,南阳南开大学附属中学学校让每位学生都得到发展。教育管理上,追求规范、细节;教学工作上,追求合格、均衡;


学校发展上,追求特色、和谐。学生在校一日常规及评价办法,学生仪容仪表、文明礼貌言行的检查与落实等管理制度精细化,以‘扬长’为宗旨,用‘榜样’来激励,了解学生最需要的,以此加大奖励力度,实现学生自我管理、自我评价。”



在公开的法律文书中,可以看到这所学校和当时的投资方,已经成为了被执行人,只留下建设完备的校舍荒废至今。


学校为啥关闭?也许最终的答案只有一个字:钱。


为什么挂着南开金字招牌的学校会最终关闭,有人会说:生源。


我们省去中间许多不为人知,也难以知晓的细节,最后就变成:钱和生源。


这是所有私立学校都难以绕开的问题。


办学需要钱,钱从哪里来?


生源意味着可持续,生源怎样招?



02


印象里的私立学校



私立学校创办的意义,是为社会提供差异化教育服务。


公立教育为大众兜底,私立教育提供更多元的教育服务。


曾经因为工作关系,我访问过各地七八十所公办和私立学校,在这里谈一些个人感受。


一是私立学校教学更多样,很多早已实现了素质教育。


某年我有幸参加了郑州某知名私立学校的例行班会。


据老师介绍,这次家长见面会交给了全班同学共同举办,班级投票选出了班委会,班委会负责筹备各项表演、设计环节,老师在其中只参与一定的指导工作。



孩子们为了举办好这次班会,提前一个月筹备,课余排练节目,安排好各个岗位的职责,给家长和老师呈现了一场很有意思的自主班会。


(孩子写给爸爸妈妈的话)


能够筹备这次班会,也在于该校一些制度标准:


班级人数30人以内,每个孩子都有展示机会。


下午3点以后,为选修课时间,学生有充分时间排练,选修乐器、美术、舞蹈、体育、游泳等各类课程。


学生自我管理是学校日常管理的一部分,学生可以自主决定一些班级活动。


有家长联合会,家长可以参与一定决策,有问题及时反馈。


显然,这样的制度不一定适合公立学校。


二是活动多,学生总有许多机会参加各种锻炼。


与许多公立学校“谨小慎微、多一事不如少一事”不同,私立学校往往对社会类活动参与度高,常年都有集体外出活动。



你热爱科技,就有科技类大赛。你热爱英语,就有各种英语大赛。


你热爱表演,学校可能会带着你去搞文艺演出,课外活动异常丰富。



不少连锁教育品牌,在培养学生特长方面,有成熟的理念和课程。


当然,这种受益是双向的,学生在特长方面突出,学校办学就有了特色。


三是学生的出口不同。


一些私立学校的学分和文凭全球中学、高校承认,毕业生可以直升欧美名校。这也是为什么一些私立学校特别注重语言教育,开设英语、日语、法语等课程,甚至直接采用外文原版教材。


每年,一些全球名校会组成招生团,来到私立学校招生抢生源。



不想在国内参加高考的学生,只要成绩足够优秀,可以绕过高考,选择其他国家的高校就读。


四是一些私立学校,就是学霸学校。


一些城市的私立,发展比较迅速,成为了这座城市的“学霸聚集地”。分数很高并且怀有特长,才有资格进入。


(洛阳“神校”二外)


这些私立在城市里可以跨区域招生,是神话般的存在。不仅包揽了市区几乎所有的保送名额,而且整个师资配套都是城市里的顶尖。



03


私立学校的困境



过去的几十年,国家一直鼓励私人办学、鼓励民间资本做教育,2002年颁布的《民促法》还特别写明:


“民办学校与公办学校具有同等的法律地位,国家保障民办学校的办学自主权。”


南阳民间也创立了许多私立学校。


第一类是复读学校。


针对中考、高考落榜,希望复读的学生。


第二类是针对外来务工人员子女的民办。


例如,你是外来务工人员,想让子女跟在身边上学,种种原因,又不能在市区就近入学。可以去这些学校。


第三类是品牌私立。


例如,福山正达、建业小哈佛,提供偏向素质教育、个性化的教育。


但不管哪一类学校,都面临着办学的投资和生源问题。


在南阳本地以及河南许多地方,办私立学校,面临的问题都很明显。


一是学校存废与金主密切相关。


办学前期投资大,义务教育阶段要求“非营利”,整体上是一个社会福利事业。


从纯商业上看,开发商办学是与卖房子结合,解决业主子女上学问题,房子有溢价。


本地企业办学,往往是图一个长期的品牌效应,当然不排除一些个别商人,打着办学之名,搞跑马圈地之实。


一旦学校的金主出现债务或者经营问题,学校后续的经营必然出现问题。


二是素质教育容易遭质疑。


一些高端私立学校,其目的是为孩子提供更多的出口,就是要打破应试,但是很多家长希望孩子既要考试好,又要全方位都能得到发展,这是很理想的状态。


强调素质教育,必然不会去搞刷题、填鸭那一套,但是短期内成绩不一定能考过靠刷题的学生,就造成私立学校的理念遭遇尴尬,时常被迫向市场屈服。


将孩子所有的精力都集中在考试上,通过一系列压制天性,甚至打压兴趣的做法,做到“万念归一”,最容易在应试教育体系里获得成功。


但私立教育的初衷,并不是去搞衡水模式。


三是政策限制。


南阳有位德高望重的教授聂振弢,他游历多国讲学,蜚声海内外,被媒体称为“大国良师”,聂老一直希望能够在南阳办学。


他计划以南阳历代名人命名接续创办百里奚行政学院、范蠡商学院、张释之法学院、张衡科学院、张仲景医学院、冯友兰哲学院、董作宾文字学院、杨廷宝建筑学院、徐旭生史学院、郭宝钧考古学院、丁声树语言学院、陈凤桐农学院等,最终办一所综合性大学。


聂振弢说:“我希望能够为南阳、为中原河南、为国家民族、为子孙后代做件事。”


但由于办学政策限制,此事一直搁浅,道路异常坎坷。像聂老这样的人,还有许多。


孔子说:你给我十条干肉,我就教你东西。


在河边、在庭院、在周游列国的路上,孔子与弟子开创了私人办学的先河。


这条大河至今依然奔流。


2021年,中国的义务教育领域正在迎来一场变革,风雨欲来。


延续了2000多年的私人办学,仿佛走到了十字路口。

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