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台北那场新书发布会不是铺天盖地的大场面，甚至有点朴素。几位学者坐在一排，话不多，直接把“老字号”的提法先放到一边，甩出一句新词：“双制度共容”。台下有人愣了一秒，随后手机开始点开搜索。这词生，但他们的意思真不复杂：把主权的硬骨头先搁桌边，别急着啃，从经贸、环保、文化这类软字段往前蹭，先把关系从冰点拉到常温。

带头的人是丁守中，过去的国民党立委。他跟一群学者组了个“和平智囊团”，书名叫《两岸和平方程式》，但他们很坦白，没打算重新写一个政治框架，更没打算让谁先认谁的制度。他们的说法像一句生活建议：先过好各自的日子，再找几件能一起做、不会吵起来的事，把门先打开个缝。

为什么会冒出这套说法？是被现实逼的。台湾社会这几年的情绪在往一个方向走，年轻人对“一国两制”的接受度肉眼可见往下掉。台湾民意基金会去年七月的调查摆在那儿：二十岁以上的人里，觉得自己是“中国人”的只占一个小角落，认“台湾人”的接近八成。认同这东西，不是靠一句标语翻盘的，它是生活的肌理，是每天的接触点、媒体的语境、朋友圈的话题慢慢攒出来的。

所以“共容”有点像在风口浪尖边缘找一个能站脚的地方。先从环保合作、青年创业、物流电商、文创交流这些领域试水，别动最敏感的线。他们甚至提过一个组织名儿：“中华民族两岸和平协商大同盟”，意思是先让学者、民间团体把场搭起来，等温度升上去，再看官方愿不愿意下场。这种“由下而上”的路线，在政治空气这么紧的当下，听起来有点理想化，但也比原地打转强。

问题是，北京的底线一直写得很清楚。和平统一、“一国两制”，这不是摆在书架上的一个备选，这是基本方针。去年的十一月二十六日，国台办发言人彭庆恩在例行发布会上又把话说透：“一国两制”在台湾的具体实现，会充分考虑当地现实，会尊重台湾同胞意见，但原则不动，尤其“一个中国”的立场不能模糊。简单讲，“共容”可以拿来聊气氛、聊合作，但如果被解读成互不隶属，那就不是缓和，是离题。

北京对“阶段性提案”一向谨慎，怕的是“边享受和平红利，边拖不谈统一”。方向对不对，比过程漂亮不漂亮更重要。你说“双制度共容”是个起步，他们可能会听；你说这就是目的地，那基本就停在门口了。

可现实也不是非黑即白。政治话没聊成，人的来往和生意没停过。去年两岸人员往来跑到近六年来的新高，数字在那儿，人流在那儿。大陆这边还在给台胞往来做减法：恢复福建、上海居民赴台团队游，证件办理更简，落地办证扩到一百个口岸，第一次来大陆的证件费用直接免了。经贸更是热得烫手，前十个月新设台资企业上了一个新台阶，实际进来的钱增幅很扎眼，两岸贸易做到了一个新高度，福建和台湾之间的来回也很频繁，台资企业在大陆的落脚点越铺越广。

这就是“共容”敢抛出来的底气：合作其实在发生，只是没人愿意把它往政治层面打标签。你不说，它也在运转。你要是给它一个名字，一个可操作的清单，让民间先走、政府后可能把争吵的分贝降下来一点。

真要问台湾买不买账，得分人群看。年轻人最敏感的是身份议题，只要沾边，就会本能防御。可他们对创业、工作机会、文化合作是愿意尝试的，只要别把政治硬塞进来。商人看的是市场，能赚钱就走，对政治的态度更多是风险评估。学界和文化圈在这些年也积累了一些跨海的项目，如果有一个更安全的框架，愿意把范围做大。政治层面就复杂了，台湾内部有党派竞争，有选举周期，这种“共容”一说容易被扣帽子，谁都怕被说成“卖台”或“亲中”。所以它在台湾能不能开花，关键在于有没有一批不被标签牵着走的人出来，把社会议题先推一段。

同时也必须承认一个现实背景：台海的军火和军演没停。美国在加码对台军售，单笔金额刷新纪录，装备到位后不是把威胁降到零，反而把军演频率推得更高。大陆东部战区的“正义使命-2025”演*覆盖了海峡及周边几块海空域，福建沿海的硬件还在往上加。换句话说，嘴上讲缓和，手上在备战。这种并行状态，逼得任何“和平方程式”都不能只写温柔的那半页，必须考虑硬约束。

那这新方案能不能把局面拽出一个缝？它的可能性在细节，不在口号。比如环保合作，真的能落地，不是开个论坛拍几张合照。两边的垃圾处理、能源转型、水质治理、海洋生态，拿一两条具体项目做试点，把数据公开，把流程打通，让地方政府、企业、专家共同参与，按季评估。青年创业也别停在“交流营”，可以设联合孵化、联合赛道，拿福建、广东这些地缘最近、产业配套全的地方做靶场，给台青真实的资源和落地路径。物流电商更好操作，海关端做通关便利化试点，平台端调算法优先权，银行端设跨境支付的合规通道，别让每一笔订单都在制度的卡口上摔跤。

“民间先走、官方看着”的路径，听起来像绕道，其实是避雷。北京的底线不用猜，写在新闻稿里；台湾的社会情绪也不用猜，摆在民调里。两边都不愿意先动主权的那条线，那就先把“能做的事”按清单往前推。但是话也要说全，如果把“共容”当拖延战术，以为只要把时间拉长就能躲过统一议题，那就会在政治上被直接判出局。反过来说，如果北京只盯终点，不给过程任何弹性，那“共容”会被冻在书页里。

它不是魔法，它更像一个工作计划。谁来牵头？怎么验收？哪条线不能碰？哪条线可以试？这些都要写清楚。具体到个人，台青在厦门拿到的创业补贴，是不是能稳定兑现；企业在泉州做的环保项目，能不能顺利拿到审批；文创团队在福州走的展览，是不是能拿到同等的公共资源。这些细碎的点，会把“方案”变成生活，不然它就只是一个好听的词。

还得提醒一点，任何温和语言都可能被外部变量打断。军售到货，演*升级，选举要到，社交平台被推热，大气候一变，民间项目就容易被妖魔化。所以做“共容”不能靠热度，要靠耐心和耐受。别期待一两年就看到政治突破，把维持交流的规模、降低误解的成本当作实绩，更踏实。

也不要低估“看得见”的东西的力量。数据在那儿，人在走，订单在跑，航线在飞。台海这片水域，除了军舰和战机的航迹，完全可以有快递、展览、课程、环保监测的航线。要是真有一条通道能稳定开着，人情往来会把尖锐的角磨掉一点。它不会替代政治，但能给政治留出回旋的空间。

话说到这儿，其实就够。方案有没有用，最后看落地的那一点点耐心，看双方给出的那一点点弹性，看到底能不能把“共容”做成“可用”。

参考资料：

海峡导报：《国台办：2025年两岸人员往来突破500万人次，创近6年新高》

风传媒：《陳朝平觀點：兩岸和平早有方程式，何須另寫方程式?》

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