危化企业安全员 管理 + 服务双维度职责清单

一、 管理类职责（底线保障，刚性执行）

制度合规管理

制定、修订企业安全管理制度、危化品操作规程、应急救援预案，确保符合《危险化学品安全管理条例》等法规要求。
监督制度落地执行，对违反制度的行为进行制止、记录、上报及追责。负责安全许可证、安全评价报告、重大危险源备案等合规手续的办理与更新。风险与隐患管理
组织开展全员风险辨识，建立风险分级管控台账，明确重大危险源管控措施。
牵头日常、专项、季节性隐患排查，建立隐患台账并跟踪整改闭环，对逾期未改项挂牌督办。
监督动火、受限空间、高处、临时用电等特殊作业的审批与现场监护，杜绝违章作业。监督考核管理
监督各部门安全责任落实情况，定期开展安全责任制考核。
检查安全设施（消防、报警、防护装置等）的运行与维护情况，确保完好有效。
参与安全事故调查，分析事故原因，制定防范措施，避免同类事故重复发生。应急管理
组织编制应急物资清单，定期检查应急物资储备与有效性。
牵头开展应急演练（综合演练、专项演练），评估演练效果并优化预案。
事故发生时，启动应急响应，协调现场救援与人员疏散。

二、 服务类职责（推动执行，柔性支撑）

技术支持服务
为一线班组提供危化品特性、防护措施、应急处置方法的技术咨询。
指导员工正确选择、佩戴、维护个人防护用品（PPE）。
协助生产部门优化工艺、设备的安全设计，提出安全改进建议。培训教育服务
定制分层级安全培训计划（新员工三级安全教育、特种作业人员培训、全员复训）。
采用案例讲解、现场实操等通俗方式开展培训，解答员工安全疑问。
制作安全宣传资料（海报、手册、短视频），营造安全文化氛围。协调沟通服务
当生产进度与安全要求冲突时，协调生产、技术部门制定兼顾安全与效率的解决方案。
对接政府监管部门，传达最新安全政策要求，反馈企业安全工作情况。
倾听员工安全诉求，及时解决作业现场的安全痛点（如增设通风设施、优化巡检路线）。保障支撑服务
协助申请安全投入预算，推动安全设施升级、作业环境改善等项目落地。
建立安全档案管理体系，为员工查询安全记录、培训证书等提供便利。
为工伤员工提供安全层面的协助，配合做好工伤认定与后续安全整改。

三、 管理 + 服务融合职责

定期组织安全会议，既通报隐患整改情况（管理），又收集员工安全建议（服务）。开展安全检查时，既指出问题不足（管理），又现场指导整改方法（服务）。

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