美国留学

这个朋友去了加拿大的康科迪亚大学，在中国的985年毕业后学*研究生学位，毕业后，他有了差距经验。

考虑到加拿大的就业环境，我选择返回中国发展。看来我目前只从华为OD那里获得了报价，但是华为OD真的会破坏经验吗？

楼下的一名华为员工回答：OD将来基本上向其他大型和中型工厂告别，有人回答说，一个朋友在OD之后就去了击球。

首先，尚未确定这位同学是否回到了中国？如果您还没有回到中国，建议首先考虑国外的工作机会。毕竟，当前的中国经济状况承受着找到工作并找到工作的巨大压力。

其次，这个朋友需要提高他的职业计划能力，并可以将其与以下情况结合在一起：

1。华为OD的优势：可以用作积累家庭工作经验并减轻长期差距造成的求职压力的过渡。华为品牌认可，如果您可以参与核心项目或技术，您仍然可以在简历中添加积分。风险：一些公司对OD经验（尤其是中期工厂）有偏见，这可能会影响其随后改变工作的竞争力。职业发展路径和治疗可能与正式员工的治疗不同。建议：

如果选择OD，则应优先考虑参与具有高技术内容的项目并积累可量化的结果（例如领先的模块开发，优化某个系统的性能等）。加入工作后，您将积极努力成为一名正规雇员，或通过内部建议转移到正式职位。 2.如何处理长期差距的怀疑和合理的包装差距期：将差距解释为“积极的计划期”，例如：准备家庭就业，学*新技术（例如获得AWS/Azure认证，参与开放源代码项目），远程实*或兼职工作等。如果在差距期间或个人原因都可以调整范围，以改进范围或在差距上进行调整。证明能力与结果：通过GITHUB，技术博客，投资组合等显示最新的学*结果，以弥补空缺时期的负面影响。 3。其他可选途径：中小型工厂或外国公司：国内中小型技术公司（例如Sensetime，Megvii，Xiaohongshu等）或外国公司（Microsoft，Amazon等）具有相对较高的学术背景，并且对GAP具有相对较高的容忍度。外国公司更加关注实践能力和英语沟通，并可以全面发挥其海外经验的优势。垂直现场机会：将加拿*师的专业指导（例如AI，数据科学等）结合在一起，在新兴领域（自动驾驶，Metavers，AIGC）中提交职位，竞争压力较小。灵活的就业表格：通过实*，兼职，远程工作（例如UPWORK，TOPTAL）积累经验，并逐渐过渡到全日制。考虑到国有企业/中央企业的技术立场，某些部门对差距的限制更少。 4。长期策略•澄清职业目标：技术路线：深层培养某个领域（例如后端开发，云计算）并获得权威认证（例如PMP，云制造商认证）。非技术路线：转型产品经理，解决方案架构师等需要补充相关技能（例如Axure和PRD编写）。建立个人联系网络：通过校友团体，技术社区（例如Github，CSDN），行业会议等扩展资源，并努力争取国内推荐的机会。持续学*和曝光：定期更新平台的简历，例如LinkedIn/Maimai/Boss Direct招聘，以增加猎头的可能性。参加诸如Leetcode和Kaggle之类的技术竞赛，以增强竞争力。最后，建议优先考虑以下优先事项：优先考虑外国工作机会，而赚钱仍然与RMB不同。此外，家庭工作压力并不小，尤其是在流行病之后。短期：如果您需要紧急工作，则可以选择华为OD，但是您需要澄清自己的目标（例如成为常规或积累的项目体验）。中期：通过在职学*+项目结果，我们将逐步向目标公司（例如外国公司和大型垂直公司）更改就业机会。长期：利用海外背景与行业趋势（例如AI，跨境业务）相结合创造差异化的优势。关键点：无论您选择哪种路径，保持技术敏感性，主动显示能力以及合理规划的窗口时期解释都是打破差距困境的核心。

给我一些关注并离开，否则我明天不会见到我！