更新时间：作者：小小条
为进一步加强学校行政队伍建设，规范管理行为，提高工作效率，增强服务意识，全面提升学校行政管理水平，确保学校各项工作高质量发展，特制定本考核方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以提高行政管理效能为核心，以服务师生、促进发展为宗旨，建立健全科学合理的考核评价体系，激发行政人员工作积极性，推动学校管理工作规范化、制度化、科学化。
二、考核对象
学校全体行政管理人员，包括校级领导班子成员、中层干部、各处室负责人及工作人员。
三、考核组织
（一）考核领导小组
由校长任组长，分管副校长任副组长，工会主席、教师代表、家长代表等为成员。
（二）考核评议小组
第一小组：由教研组长、年级组长、班主任代表、教师代表等组成，负责对中层及以下行政人员进行评议。 第二小组：由校级领导组成，负责对全体行政人员进行综合评价。
四、考核内容及标准
考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分100分。
（一）思想品德考核（20分）
1）xx立场坚定，拥护xxxx政策，具有良好的职业道德和敬业精神。
2）团结协作，顾全大局，服从组织安排，积极支持学校工作。
3）为人师表，言行得体，在师生中具有良好声誉。
4）关爱学生，尊重教师，热心服务，群众满意度高。
注：违反师德师风要求的，发现一次扣5-8分；造成不良影响的，扣10-15分。
（二）工作能力考核（25分）
1）熟悉教育法律法规，掌握现代教育管理理论和方法。
2）具备胜任本职工作的专业知识和管理技能。
3）创新意识强，能够结合实际开展工作，解决实际问题。
4）沟通协调能力强，能够妥善处理各种复杂情况。
5）学*能力强，积极参加各类培训和学*活动。
注：工作中出现重大失误的，每次扣8-12分；业务能力不胜任的，扣10-18分。
（三）工作态度考核（20分）
1）严格遵守学校作息时间，按时上下班，不迟到早退。
2）认真参加各类会议和集体活动，不无故缺席。
3）工作积极主动，责任心强，敢于担当。
4）执行力强，能够及时高效完成各项工作任务。
5）请假手续规范，半天以内向分管领导请假，半天以上向校长请假。
注：迟到早退每次扣2-3分；无故缺席会议每次扣3-5分；擅自离岗每次扣5-8分。
（四）工作业绩考核（25分）
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