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破局“生源差”困局:用“看见”与“共情”,让学生亲其师信其道

更新时间:作者:小小条

在生源基础薄弱的寄宿制高中,班主任常会陷入“管不住、教不听、沟通难”的困境。学生或许成绩滞后、*惯松散,甚至带着叛逆与防备,但他们内心深处,和所有孩子一样渴望被看见、被尊重、被信任。班主任想要实现有效管理,核心从来不是“强硬约束”,而是用温暖的共情搭建桥梁,用真诚的行动赢得认可,最终让学生心甘情愿地“亲其师,信其道”。

一、 放下“标签”,用平视的目光“看见”每个学生


破局“生源差”困局:用“看见”与“共情”,让学生亲其师信其道

“生源差”的标签,最容易让班主任戴上有色眼镜,不自觉地放大学生的缺点,忽略他们的闪光点。但在寄宿制校园里,学生与老师朝夕相处,你的眼神和态度,他们能敏锐捕捉。

面对上课走神、作业拖沓的学生,别急着批评指责,先试着走近他的生活。寄宿生远离家庭,有的可能在集体生活中感到孤独,有的可能因为基础太差听不懂课而自暴自弃。找个晚自*后的空隙,和他坐在宿舍的床边聊聊天,问问他“最近食堂的菜合不合胃口”“被子够不够暖和”,从无关学*的小事切入,卸下他的防备。

对那些*惯用“不听话”伪装自己的学生,更要学会“挖优点”。他或许成绩垫底,却能主动帮助同学;他或许上课爱捣乱,却在运动会上为班级拼尽全力。抓住这些瞬间,在班会课上郑重表扬,让他知道“老师看到了你的好”。

平视的目光,是打破隔阂的第一步。当学生意识到你不是来“管教”他的“监工”,而是愿意了解他的“朋友”,心与心的距离才会慢慢拉近。

二、 用“共情”代替“说教”,站在学生的立场解决真问题

生源薄弱的学生,大多听过太多“你怎么这么笨”“你以后没出息”的负面评价,早已对说教产生免疫。硬碰硬的管理,只会激起他们的逆反心理。唯有共情,才能走进他们的内心。

当学生偷带手机只是为了熬夜打游戏、和朋友聊天时,别急着没收处分、当众训斥。先把他叫到办公室,泡一杯热饮,温和地问:“晚上躲在被窝里打游戏,是不是白天上课总犯困?和朋友聊天,是不是在宿舍里觉得有点无聊呀?” 等他放下戒备说出心里话,再和他约定“手机白天交由班主任保管,每天晚自*结束后,可以用20分钟和朋友聊天、适度放松”;同时,在班级里组织睡前故事会、宿舍趣味挑战赛,填补他们的课余空白。


当学生逃课去打篮球、外出闲逛时,别上来就扣“不守纪律”的帽子。先去球场看看他打球的样子,等他休息时走过去说:“你投篮的姿势真标准,爆发力也强!” 先肯定他的爱好,再和他聊:“逃课打球虽然爽,但落下的课听不懂,是不是会更焦虑?” 接着和体育老师沟通,申请参加社团活动课,或者组建班级篮球队,约定“只要完成课堂任务,就可以参加球队训练”,让他的爱好有正当的释放渠道。

当学生总因为赖床迟到时,别急着罚站批评。可以私下和他聊:“是不是晚上睡得太晚?还是宿舍的闹钟声音太小听不见?” 如果是熬夜导致的,就结合手机管理约定督促他早睡;如果是起床困难,就组织“宿舍早起打卡”活动,每天早上由宿舍长叫醒成员,坚持一周的宿舍给予零食奖励,用集体的力量带动他养成*惯。


共情不是纵容,而是先理解行为背后的需求,再针对性引导。让学生感受到“老师和我是一伙的”,他才会愿意听你的建议,接受你的引导。

三、 用“小而实”的关怀,织就温暖的情感纽带

寄宿制高中的学生,最缺的就是家庭的温暖。班主任的一句关心、一个举动,都能成为照亮他们的光。这种关怀不需要轰轰烈烈,贵在“小而实”,贵在“常态化”。

每天早上提前十分钟到教室,看看谁没吃早饭,问清楚原因;天冷时提醒学生加衣服;学生生病时,及时联系家长或者带着去医务室,陪他打针吃药。

除了生活上的关怀,更要关注他们的心理需求。定期开“心里话班会”,让学生匿名写下自己的烦恼和愿望,然后一一回应;建立“一对一谈心”制度,每周和一个学生聊聊天,听听他的心里话;对于自卑的学生,多给他创造展示的机会——让他负责班级的绿植养护,让他担任运动会的领队,在点滴小事中帮他找回自信。

这些看似微不足道的举动,会慢慢积累成学生对老师的信任。当他们感受到你是真心实意地为他好,自然会对你产生依赖和亲近感。

四、 用“尊重”换“信服”,让学生成为班级的“主人”

很多班主任*惯“一言堂”,觉得学生“不懂事”,没必要征求他们的意见。但越是生源薄弱的班级,学生越渴望拥有话语权。让学生参与班级管理,是赢得他们信服的关键。

开学初,和学生一起制定班级公约。班规不是老师的“圣旨”,而是大家共同的约定——迟到了怎么办?卫生没做好怎么罚?自*课要遵守什么纪律?让学生分组讨论,提出自己的想法,然后投票表决。这样制定的班规,学生更愿意遵守,因为这是他们自己的决定。

设立“班级服务岗”,实行班级自主管理,让每个学生都有职务:纪律监督员、卫生委员、图书管理员、宿舍长……哪怕是成绩最差的学生,也能在岗位上找到自己的价值。定期召开班干部会议,听取他们的管理建议,对做得好的学生及时表扬,让他们感受到“老师信任我,我能为班级做贡献”。

当学生从“被管理者”变成“管理者”,他们的责任感会被激发,对班级的归属感会增强,对班主任的信服度也会随之提升。

五、 用“长期主义”的耐心,静待花开

改变一群基础薄弱、*惯松散的学生,不是一朝一夕的事。班主任要有“长期主义”的耐心,允许学生犯错,允许他们反复,用持续的陪伴和鼓励,等待他们慢慢成长。

不要因为学生一次犯错就否定他的全部,不要因为他成绩没有进步就放弃他。今天他主动和你打了一声招呼,明天他按时交了一次作业,后天他帮同学解决了一个小问题……这些都是值得肯定的进步。

在寄宿制的日日夜夜里,班主任既是老师,也是父母,更是朋友。当你用三年的时光,陪他们从叛逆懵懂走向成熟稳重,你会发现,那些曾经“不听话”的孩子,早已把你当成了最亲近的人。

教育从来不是一场单方面的灌输,而是一场双向的奔赴。在生源薄弱的寄宿制高中,班主任的工作或许更辛苦,但也更有意义。当你放下偏见,用看见、共情、关怀和尊重对待学生,你会发现,每个孩子的心里都有一颗渴望成长的种子。

只要你用心浇灌,耐心等待,总有一天,这颗种子会破土而出,长成参天大树。而你,就是那个见证他们成长,点亮他们人生的人。

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