更新时间:作者:小小条
当上海乐高乐园的7463元套房在1.5小时内被抢空时,园区门口却有家长对着549元的门票犹豫再三

这种“冰火两重天”的消费奇观,不仅折射出亲子市场的消费分化,更暴露了高端主题乐园在本土化运营中的深层矛盾
我更愿意把它看成一次关于“值不值”的集体投票
酒店套餐上来就冲到7463元,90分钟售罄,门口的家长却掂量549元的门票,背后不是收入问题,是账本问题
动态票价早在4月就公布,成人319-599元、儿童255-479元,开园后旺季顶格549/439元,配合年卡、套餐、直播带票,套路一个都不少
李佳琦直播间半小时卖出近3000张,证明曝光有用,但不能当刚需
9月旅游节半价一放,单日客流马上回暖,长三角家庭占比拉高,说明顾客不是不来,是要等一个“合适的价”
这不是顾客变“抠”,是价格和体验脱了节
钱不是不能花,关键要花得心里有底
把镜头拉近:乐园位于金山区枫泾镇,体量不小,31.8万平方米,8大主题区,专为2-12岁设计
开园日是7月5日,一小时进园7500人,官方核定日最大接待2.8万人
8月25日第一次出现门票+酒店双售罄,靠的是暑期末的优惠和本地客流抬头
这些数字说明,需求在,关键看你给什么、开什么价
园区也在做功课,旅游节期间推出半价,访客回流,运营方找到节奏,这算是好信号
体验层面,网上抱怨很多,集中在两个点:项目低幼、性价比不稳
队伍里大人多半是“工具人”,孩子玩得欢,大人晒得晕,168元的儿童套餐被吐槽“像飞机餐”,酒店提前入住加收699元,细枝末节把“高端感”拉回了地面
也有人说园里“75%的设施围绕2-8岁”,成年人可玩的少,这个比例并无官方确认,但感受是真切的
乐高的底色是拼搭,是互动,是把想法变成看得见的东西,这一层要是做薄了,就会被拿去和迪士尼、环球的沉浸式大场面对比,输在“哇”的一声上
7月5日开园一小时进园7500人,8月25日首次售罄,这个市场并不缺人气,只缺稳定认可
9月旅游节半价一出,单日客流抬头,说明价格一降,家庭客就愿意来
林焕杰说,票价低25%-30%,对价格敏感家庭吸引力会大很多
和对手比,差距不只是价格
迪士尼有全年龄段的IP矩阵,米奇、漫威能把一家三口都照顾到;
环球影城靠哈利·波特、变形金刚,年轻人愿意二刷三刷
乐高的牌是“动手”和“创作”,项目要让孩子动脑、动手、动眼,也要让家长有参与感,而不是在边上看着孩子转两圈
泡泡玛特城市乐园和爱奇艺乐园的打法更接近城市亲子生活方式,门票200-300元,交通便利,轻量、灵活、好进好出,周末随手就能去一趟
这些都在提醒乐高:贵不怕,怕的是贵得没说服力
家长不是来交“门票税”,是带孩子收获一段值得回味的时光
关于“低幼化”的吐槽不是空穴来风,但“75%只服务2-8岁”的比例说法并无官方确认
和迪士尼、环球比,乐高的底色是“动手做”,天生就该把创造力做厚
我不赞成把问题全丢给“消费降级”
今年不少文旅项目照样火到出圈,说明只要用户感觉“值”,价格就不是死结
乐高的优势在于中国已有约450家门店,占到全球一半,这是一张巨网,完全可以变成乐园的延长线
园区里让孩子体验搭建、编程、驾驶学校、救援学院,回到城市门店里延续课程、赛事、社群,再把门店的成果带回乐园展示,形成“逛园—买积木—练技能—再回园”的循环
花钱买教育,家长就不只在算门票,而是在给孩子的成长加一层具体的“看得见”
教育性如果做扎实,“贵”就能变成“值”
把450家门店变成乐园的延长线,让“逛乐园—买积木—再回园”形成闭环
现场体验也要更接地气
排队区增遮阳、增喷雾,信息屏实时显示等候时间,儿童套餐把分量、配菜、价格标清楚,开门即开的项目尽量别缺席,闭园前的压轴演出把情绪拉满
网上有人说“悟空小侠花果山冒险”迟迟未开放,这种说法需要核对;
公开报道显示该项目已安装调试并随园开业,遇到停开也多是临时维护
信息要公开、透明,服务要真诚、稳定,口碑才会稳住
乐园总经理陈洁说,中国家庭对主题乐园有热情,上海乐高想做长三角的增长催化剂
默林娱乐首席运营官John Jakobsen也表态,中国是关键增长市场,上海乐高要成为受欢迎的亲子目的地
这份愿景不难懂,难的是把细节一件件做到位
定价建议更克制,把“静旺季”的顶格价和实际体验更好地对齐;
年卡权益做厚,推出“亲子共创日”“家庭协作挑战”等长期活动,让用户愿意常来;
引入更多全年龄项目,让大人也能动手玩,不是被动陪同;
加强和城市公共交通的联动,节假日加开接驳,减少折返成本
别忽视一个事实:上海乐高预计年接待300-500万人次,只要复购率稳住,生意就能从“热一阵”变成“热下去”
元旦在望,乐园还有几个窗口
12月29日前后会发布周末客流数据,年末活动预告也快来了,跨年夜的人潮会给运营一堂“高峰应对课”
这个时间点适合再测一次价格与体验的匹配度,顺便把春节档产品排期亮出来,家长早做计划,乐园早收定心丸
这不是一场短跑,是一场把“创意”变“口碑”的长跑
拼的是积木,更是诚意;
算的是价格,更是体验的分量
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